Jak zwiększać efektywność bez sprowadzania transformacji do prostego cięcia kosztów? Jak wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennym zarządzaniu? Czego europejskie przedsiębiorstwa mogą nauczyć się od firm z Chin
Odpowiedzi na te pytania będą poszukiwali uczestnicy konferencji I❤️LEAN 2026, która odbędzie się 15–16 października 2026 roku we Wrocławiu. Doradcy365 dołączają do wydarzenia jako partner wspierający firmy w pozyskiwaniu dofinansowania na usługi rozwojowe świadczone przez Lean Enterprise Institute Polska.
W wielu branżach wyścig o efektywność wyraźnie przyspiesza. Rosnące koszty, presja konkurencyjna, niedobór wykwalifikowanych pracowników oraz gwałtowny rozwój sztucznej inteligencji sprawiają, że dotychczasowe sposoby zarządzania przestają wystarczać. Organizacje potrzebują nie tylko nowych narzędzi, lecz przede wszystkim lepszych systemów podejmowania decyzji, realizacji strategii, rozwiązywania problemów i angażowania ludzi.
Właśnie tym zagadnieniom poświęcona będzie XXVI Konferencja I❤️LEAN, organizowana przez Lean Enterprise Institute Polska. Wydarzenie odbędzie się w dniach 15–16 października 2026 roku w Q Hotel Wrocław Bielany, a część wystąpień będzie dostępna również online. Program główny poprzedzą zaplanowane na 14 października warsztaty eksperckie i wizyty benchmarkingowe.
Nie kolejna konferencja o teorii zarządzania
I❤️LEAN od lat przyciąga menedżerów, liderów transformacji, ekspertów operacyjnych i osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji. Jej wyróżnikiem jest silne osadzenie programu w rzeczywistych doświadczeniach przedsiębiorstw.
Uczestnicy poznają nie tylko koncepcje i modele zarządzania, ale przede wszystkim konkretne przykłady zmian przeprowadzonych w firmach produkcyjnych, logistycznych, technologicznych i usługowych. Program obejmuje wystąpienia plenarne, pogłębione sesje case study, sesje masterclass, warsztaty oraz wizyty w zakładach wykorzystujących omawiane rozwiązania w codziennej działalności.
W opiniach z wcześniejszych edycji uczestnicy szczególnie podkreślają praktyczny charakter konferencji, możliwość poznawania prawdziwych przypadków biznesowych oraz wymiany doświadczeń z osobami, które mierzą się z podobnymi wyzwaniami. Wydarzenie jest oceniane nie tylko jako źródło inspiracji, ale również jako miejsce, z którego menedżerowie wracają z konkretnymi pomysłami możliwymi do wdrożenia w swoich organizacjach.
„Nowy wyścig o efektywność” – trzy perspektywy na przyszłość biznesu
Hasłem przewodnim tegorocznej edycji jest „Nowy wyścig o efektywność”. Organizatorzy koncentrują program wokół trzech szczególnie istotnych obszarów: nowoczesnego zarządzania i przywództwa, zmian zachodzących w Chinach oraz praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji.
Efektywność zaczyna się od sposobu zarządzania
O tym, jak budować kulturę organizacyjną zdolną do realizacji ambitnych celów, opowiedzą osoby zarządzające dużymi przedsiębiorstwami oraz liderzy odpowiedzialni za operacje i doskonalenie procesów.
Wśród prelegentów znajdą się m.in.:
- Stefanie Hegels, CEO Volkswagen Poznań,
- Dariusz Lipiński, COO Group i VP Operations w InPost,
- Dariusz Frydrych, dyrektor zarządzający Grupy Forte,
- Piotr Pitala, członek zarządu oraz dyrektor łańcucha dostaw i doskonałości operacyjnej w Bahlsen Polska,
- Ireneusz Nowak, dyrektor zakładu Harris Calorific International,
- eksperci i menedżerowie z Toyoty, Ericssona, ING Hubs Poland, EY oraz Lean Enterprise Institute Polska.
Prezentowane studia przypadków mają pokazać, jak firmy przekładają strategię na codzienne działania, budują odpowiedzialność na poszczególnych poziomach organizacji, rozwijają kompetencje pracowników i tworzą środowisko sprzyjające systematycznemu doskonaleniu.
To istotne rozróżnienie: efektywność nie powinna oznaczać wyłącznie redukcji kosztów. Trwałe wyniki wymagają odpowiedniego systemu zarządzania, jasnych celów, sprawnego przepływu informacji oraz zdolności organizacji do szybkiego identyfikowania i rozwiązywania problemów.
Czego europejski biznes może nauczyć się od Chin?
Jednym z ważniejszych wątków konferencji będzie rosnąca przewaga technologiczna i operacyjna chińskich przedsiębiorstw.
Leszek Ślazyk, ekspert zajmujący się Chinami, przedstawi zmiany związane z automatyzacją, robotyzacją, rozwojem sztucznej inteligencji oraz nową formułą ekspansji chińskich producentów. Jego wystąpienie ma pomóc uczestnikom zrozumieć, dlaczego obserwowanie przemian zachodzących w chińskim przemyśle staje się niezbędne dla przedsiębiorstw uczestniczących w globalnej konkurencji.
Z kolei prof. Umberto Lago z University of Bologna zaprezentuje model zarządzania rozwijany przez koncern Haier, określany jako RenDanHeYi. Model ten opiera się m.in. na organizowaniu przedsiębiorstwa wokół wartości dostarczanej klientowi, zwiększaniu samodzielności zespołów oraz rozwijaniu przedsiębiorczości wewnątrz dużej organizacji.
To perspektywa szczególnie interesująca dla firm, które szukają sposobów na połączenie dużej skali działania z szybkością podejmowania decyzji i elastycznością charakterystyczną dla mniejszych zespołów.
AI, która realnie zwiększa efektywność
Sztuczna inteligencja będzie podczas konferencji przedstawiana nie jako modne hasło, lecz jako kolejna zdolność organizacyjna, którą należy świadomie rozwijać i odpowiednio nią zarządzać.
Art Smalley, były menedżer Toyoty i autor publikacji poświęconych rozwiązywaniu problemów, opowie o różnych poziomach dojrzałości organizacji w korzystaniu z AI. Pokaże również, w jaki sposób sztuczna inteligencja może przyspieszać proces uczenia się, zwiększać dostęp do wiedzy eksperckiej i ograniczać marnotrawstwo w pracy umysłowej.
Artur Sawicki, Lider AI & Copilot EMEA w EY GDS Consulting, przedstawi natomiast najnowsze trendy dotyczące agentów AI, automatyzacji procesów i wykorzystania narzędzi Copilot. W programie znalazły się przykłady zastosowań AI w operacjach, finansach i HR, a także zagadnienia związane z governance, kompetencjami pracowników oraz zmianą modelu pracy.
Doświadczeniami z wdrażania rozwiązań opartych na Copilotach i agentach AI podzielą się również przedstawiciele ING Hubs Poland. Omawiane będą zarówno kwestie wyboru i oceny inicjatyw, jak i skalowania rozwiązań oraz ich adopcji przez pracowników.
Lean i cyfryzacja – zamiast wyboru jedno albo drugie
Program konferencji pokazuje, że Lean i nowe technologie nie muszą być traktowane jako konkurencyjne podejścia.
Digitalizacja nie zastąpi dobrze zaprojektowanego procesu. Sztuczna inteligencja nie naprawi niejasnych celów, rozmytej odpowiedzialności czy braku standardów. Jednocześnie organizacje, które ograniczą się wyłącznie do tradycyjnych metod doskonalenia, mogą nie wykorzystać możliwości oferowanych przez automatyzację, dane i narzędzia cyfrowe.
Dlatego podczas I❤️LEAN 2026 dużo miejsca zajmie łączenie klasycznych metod ciągłego doskonalenia z AI, rozwiązaniami low-code, cyfrowym zarządzaniem produkcją i systemami wspierającymi podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym. Dobrym przykładem będzie sesja dotycząca optymalizacji procesów administracyjnych w Volkswagen Poznań, łącząca doskonalenie operacyjne z digitalizacją w środowisku low-code.
Benchmark Tours – zobaczyć efektywność w praktyce
Konferencję poprzedzą wydarzenia towarzyszące zaplanowane na 14 października 2026 roku. Uczestnicy będą mogli wybrać warsztat prowadzony przez Marka Reicha lub jedną z wizyt benchmarkingowych.
W programie znalazły się:
- Toyota Practice Day w Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu – poświęcony projektowaniu i codziennemu zarządzaniu efektywną linią produkcyjną,
- Benchmark Tour w ZF Wrocław – dotyczący połączenia kultury Lean z cyfrowym zarządzaniem produkcją, logistyką i utrzymaniem ruchu,
- Benchmark Tour w Mondelez w Skarbimierzu – prezentujący rozwiązania wspierające osiąganie i utrzymywanie wysokiego poziomu OEE,
- anglojęzyczny warsztat „Managing on Purpose with Hoshin Kanri” prowadzony przez Marka Reicha, byłego wicedyrektora Toyota USA.
Liczba miejsc na wizytach w zakładach i warsztatach jest ograniczona, a wydarzenia towarzyszące można połączyć z udziałem w konferencji lub wykupić jako odrębne moduły.
Od inspiracji do wdrożenia – Lean Leadership Program
Rozwój kompetencji menedżerskich nie musi ograniczać się do udziału w pojedynczym wydarzeniu. Dlatego obok konferencji I❤️LEAN 2026 Lean Enterprise Institute Polska oferuje również Lean Leadership Program – kilkumiesięczny, praktyczny program rozwojowy dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej.
Najbliższa edycja programu rozpocznie się 29 września 2026 roku, jeszcze przed październikową konferencją, i potrwa do 4 czerwca 2027 roku. Uczestnicy będą w tym czasie pracować nad konkretnymi wyzwaniami we własnych organizacjach, wdrażając poznane metody przy wsparciu doświadczonych ekspertów Lean.
Konferencja i program odpowiadają więc na różne potrzeby rozwojowe. I❤️LEAN 2026 pozwala poznać aktualne trendy, doświadczenia liderów i przykłady wdrożeń z wielu firm, natomiast Lean Leadership Program daje możliwość systematycznej pracy nad własnym projektem oraz przełożenia wiedzy na rzeczywistą zmianę w organizacji.
Kurs został opracowany na podstawie standardów amerykańskiego Lean Enterprise Institute i rozwija kompetencje w trzech kluczowych obszarach:
- definiowania, kaskadowania i realizacji celów z wykorzystaniem podejścia Hoshin Kanri,
- tworzenia systemu codziennego zarządzania – Daily Management,
- rozwiązywania trudnych problemów z wykorzystaniem raportów A3.
Elementy te wspólnie tworzą podstawę spójnego systemu zarządzania, który pomaga przekładać strategię organizacji na codzienne działania, angażować zespoły i systematycznie reagować na pojawiające się problemy.
Program oparty na rzeczywistym wdrożeniu
Lean Leadership Program nie ogranicza się do udziału w wykładach. Każdy uczestnik realizuje indywidualny projekt doskonalący we własnej organizacji i korzysta ze wsparcia doświadczonych ekspertów.
Edycja rozpoczynająca się 29 września 2026 roku potrwa do 4 czerwca 2027 roku i obejmie:
- 11 sesji merytorycznych, w tym 10 spotkań online na żywo,
- całodniową sesję stacjonarną połączoną z wizytą benchmarkingową,
- cztery indywidualne konsultacje z ekspertem,
- wdrożenie poznanych metod w obszarze odpowiedzialności uczestnika,
- dostęp do platformy i materiałów dodatkowych,
- podręczniki opracowane przez światowych ekspertów,
- wizytę w Toyota Motor Manufacturing Poland oraz zdalną sesję prezentującą praktyki zarządzania stosowane w centrum badawczym Ericsson.
Uczestnicy, którzy spełnią warunki ukończenia programu, otrzymają certyfikat Lean Enterprise Institute Polska i Lean Global Network wraz z suplementem opisującym przeprowadzone działania praktyczne. Dokumenty zostaną wydane w języku polskim i angielskim.
Na Lean Leadership Program można pozyskać dofinansowanie
Koszt udziału pracowników i kadry menedżerskiej w usługach rozwojowych może zostać częściowo, a w wybranych programach nawet w całości, pokryty ze środków zewnętrznych. Możliwość uzyskania wsparcia zależy jednak m.in. od lokalizacji przedsiębiorstwa, jego wielkości, statusu uczestnika, zasad danego programu oraz dostępności środków u właściwego operatora.
Dlatego decyzję o udziale warto poprzedzić indywidualną analizą możliwości finansowania. Sam fakt zainteresowania szkoleniem nie oznacza automatycznie, że przedsiębiorstwo otrzyma refundację – konieczne jest spełnienie kryteriów konkretnego naboru, prawidłowe złożenie dokumentów i zachowanie wymaganych terminów.
Doradcy365 partnerem w zakresie pozyskiwania dofinansowania
Doradcy365 dołączają do I❤️LEAN 2026 jako partner w obszarze pozyskiwania dofinansowania na usługi rozwojowe świadczone przez Lean Enterprise Institute Polska.
W ramach usługi PREMIUM – pozyskanie i rozliczenie dotacji na szkolenia, usługi doradcze lub studia podyplomowe przedsiębiorca może otrzymać kompleksową pomoc obejmującą:
- sprawdzenie dostępnych możliwości dofinansowania,
- analizę warunków udziału w odpowiednim programie,
- przygotowanie wniosku i wymaganych załączników,
- wsparcie w kontakcie z operatorem,
- przygotowanie wyjaśnień i uzupełnień,
- pomoc podczas realizacji usługi,
- przygotowanie dokumentacji rozliczeniowej i wniosku o refundację,
- wsparcie w przypadku kontroli lub ewaluacji projektu.
W zależności od programu intensywność wsparcia może sięgać nawet 100% kosztów kwalifikowalnych, jednak wysokość refundacji i limit przypadający na uczestnika lub przedsiębiorstwo są każdorazowo określane przez regulamin właściwego projektu.
Najpierw wiedza, później konsekwentne wdrożenie
I❤️LEAN 2026 będzie okazją do skonfrontowania własnego sposobu zarządzania z doświadczeniami przedsiębiorstw, które od lat rozwijają kulturę ciągłego doskonalenia. Program konferencji łączy spojrzenie strategiczne, praktykę operacyjną, przywództwo, doświadczenia rynku chińskiego i możliwości oferowane przez sztuczną inteligencję.
Dla firm, które po konferencji będą chciały przejść od inspiracji do konkretnego wdrożenia, naturalnym kolejnym krokiem może być udział kadry menedżerskiej w Lean Leadership Program. Doradcy365 pomagają natomiast sprawdzić, czy koszt takiej usługi może zostać objęty dostępnym dofinansowaniem, a następnie przeprowadzają przedsiębiorstwo przez proces wnioskowania i rozliczenia wsparcia.
Konferencja I❤️LEAN 2026 odbędzie się 15–16 października 2026 roku we Wrocławiu oraz online.
➡️ Sprawdź program i zarejestruj się na I❤️LEAN 2026
➡️ Poznaj Lean Leadership Program
➡️ Sprawdź usługę pozyskania i rozliczenia dofinansowania Doradcy365
Źródła
- Materiały i informacje przekazane przez organizatora (Lean Enterprise Institute Polska) dotyczące konferencji I❤️LEAN 2026.
- Oficjalna strona konferencji I❤️LEAN 2026: https://leankonf.pl/
- Opinie uczestników poprzednich edycji konferencji I❤️LEAN, opublikowane przez organizatora.
- Materiały własne Doradcy365.
Skorzystaj z naszej pomocy już dziś i uzyskaj wsparcie.
Masz więcej pytań? Zapraszamy do kontaktu!
Opracowanie eksperckie przygotowane przez zespół Doradcy365.
Artykuł ma charakter informacyjno-edukacyjny i może zawierać odniesienia do usług oferowanych przez Doradcy365 w kontekście omawianych zagadnień.
-
Promocja!
PREMIUM „Lean Leadership Program” Program Rozwojowy dla Kadry Menadżerskiej
0,00zł
Wybierz opcje
Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu
-
Promocja!
PREMIUM Pozyskanie i rozliczenie dotacji na szkolenia, usługi doradcze lub studia podyplomowe oferowane przez markę Doradcy365 – dla firmy/instytucji
2 000,00zł0,00zł
Wybierz opcje
Ten produkt ma wiele wariantów. Opcje można wybrać na stronie produktu
Artykuł został przygotowany z wykorzystaniem narzędzi wspomaganych sztuczną inteligencją (AI), w tym modeli językowych takich jak ChatGPT/Grok/Claude/Gemini. Całość treści została opracowana, zweryfikowana i zatwierdzona przez autora publikacji.
