Koszyk

ZROBIMY TO DLA CIEBIEPoprawa rentowności firm

Możemy zaoferować Ci usługę dopasowaną do Twoich potrzeb. Kompleksowo zajmiemy się transformacją Twojej firmy w oparciu o dane, benchmarki branżowe i doświadczenie konsultingowe.

Zobacz jakie to korzystne.

W ramach naszej usługi oferujemy transformację firmy w oparciu o dane, benchmarki branżowe i doświadczenie konsultingowe. Pomagamy firmom przejść z fazy przetrwania do wzrostu – poprzez wzrost rentowności, optymalizację kosztów, usprawnienie procesów oraz lepsze zarządzanie danymi. Naszym celem jest osiągnięcie trwałej poprawy wyników finansowych – nie przez cięcia kosztów, ale przez mądrą optymalizację i lepsze zarządzanie.

Szczegóły naszych rozwiązań oraz cenę usługi poznasz na poniższej stronie.

Współpracując z nami, zyskujesz przewagę i mierzalne rezultaty biznesowe

Nasze doradztwo strategiczne to nie tylko analiza – to realna transformacja efektywności całej firmy. Pracujemy z zarządami i właścicielami firm pomagając im zwiększyć rentowność, uporządkować cashflow i wzmocnić kontrolę operacyjną.

Nie musisz sam analizować setek arkuszy ani szukać benchmarków branżowych. My robimy to za Ciebie – szybko, rzetelnie i w oparciu o doświadczenie.

Chcesz dowiedzieć się, jak możemy pomóc Twojej firmie? Zapoznaj się ze szczegółami poniżej lub zostaw e-mail – odezwiemy się z propozycją dopasowaną do Twoich celów i sytuacji rynkowej.

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

SZYBKI KONTAKTZamów darmową konsultację

Kiedy my prowadzimy Twoje sprawy, Ty możesz skupić się na realizacji ważnych celów Twojej firmy.

https://doradcy365.pl/wp-content/uploads/2017/04/blog-post-10-1280x854.jpg

Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu we współpracy z firmami z różnych branż i o różnych strukturach – wiemy, jak skutecznie przeprowadzić przedsiębiorstwo przez proces transformacji. Analiza danych, projektowanie strategii, kontakt z kadrą zarządzającą i wdrażanie zmian – to nasza codzienność.

Nasze doradztwo realizujemy szybko, precyzyjnie i z pełnym zrozumieniem realiów rynkowych. Dbamy o to, aby proces był jak najmniej obciążający dla Twojego zespołu – dostarczamy konkretne rekomendacje i pomagamy je wdrożyć, krok po kroku.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w diagnozie sytuacji firmy, optymalizacji procesów, poprawie rentowności lub wdrożeniu nowoczesnych narzędzi zarządczych – jesteśmy do Twojej dyspozycji. Naszym celem jest odciążyć zarząd i managerów operacyjnych w zadaniach analitycznych i strategicznych – tak, aby mogli skupić się na podejmowaniu trafnych decyzji.

Gwarancja rzetelności

Zapewniamy 100% rzetelności i profesjonalizmu w realizowanych przez nas usługach doradczych. Naszym priorytetem jest nie tylko trafna diagnoza problemów firmy, ale przede wszystkim skuteczność rekomendowanych rozwiązań.

Dlatego gwarantujemy zaangażowanie, precyzję i partnerskie podejście na każdym etapie współpracy.

Jak zacząć?

Skontaktuj się z nami – jak wolisz – telefonicznie lub e-mailowo albo zamów usługę bezpośrednio w naszym e-sklepie.

Nasze HITY

Doradztwo strategiczne

Poprawa rentowności firmy

0,00zł + VAT
Dodaj do koszyka

JESTEŚ ZAINTERESOWANY?

Jeśli nie wiesz, po prostu zadzwoń lub napisz e-mail - nasi konsultanci chętnie podpowiedzą najlepsze rozwiązanie.

Kontakt

W skrócie

Poprawa rentowności Twojej firmy

Na czym polega poprawa rentowności firmy?

W dynamicznym i niepewnym otoczeniu rynkowym, średnie i duże firmy coraz częściej zmagają się z wyzwaniami w zakresie rentowności, zarządzania kosztami, płynności finansowej czy rozproszonych procesów operacyjnych. Klasyczne działania naprawcze często są doraźne i nie przynoszą trwałych efektów. Dlatego proponujemy kompleksowe podejście do transformacji organizacyjnej – oparte na danych, benchmarkach i mierzalnych rezultatach.

Nasza usługa to doradztwo strategiczne, które wspiera firmy w osiągnięciu trwałej poprawy wyników – nie poprzez przypadkowe cięcia kosztów, ale przez mądrą optymalizację procesów, zarządzanie przez dane i skuteczne wdrożenia zmian.

Jak wygląda nasza współpraca?

Kluczowe obszary współpracy mogą obejmować:

Analizę finansową i operacyjną:
- Przegląd danych finansowych (m.in. zyski, koszty, marże, cashflow).
- Ocena struktury kosztowej (SG&A, COGS).
- Weryfikacja efektywności sprzedaży, logistyki, HR, zakupów itp.
Benchmark branżowy:
- Porównanie kluczowych wskaźników z firmami z tej samej branży.
- Identyfikacja odstępstw od standardów i możliwości poprawy.
- Zestawienie np. sprzedaży na pracownika, rentowności działów, struktury kosztów.
Rekomendacje strategiczne i plan działania:
- Wskazanie najważniejszych obszarów do poprawy.
- Sformułowanie zaleceń zwiększających zysk netto firmy.
- Przykłady działań: poprawa rentowności produktów, optymalizacja zatrudnienia, zmiana modelu kosztowego.
Konsultacje z Ekspertem:
- Przedstawienie wyników analizy i rekomendacji.
- Omówienie planu działania i potwierdzenie wykonalności.
- Zatwierdzenie kierunku działań i przekazanie ich do wdrożenia.
Monitoring postępów i wsparcie:
- Analiza wdrożenia planu przez zespół klienta.
- Bieżące wskazówki i zwracanie uwagi na kluczowe obszary.
- Weryfikacja efektów na podstawie nowych danych.

W czym pomagamy?

✅ Zwiększamy marżę operacyjną i zysk netto
✅ Usprawniamy struktury kosztowe i kontrolę wydatków
✅ Pomagamy centralizować i standaryzować procesy w firmie
✅ Budujemy kulturę danych i zarządzania przez liczby
✅ Przygotowujemy firmę na automatyzację i wykorzystanie AI
✅ Wzmacniamy zdolność do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe

Finansowanie usług Doradcy365

Na nasze usługi w zakresie poprawy rentowności firmy można pozyskać wsparcie finansowe w postaci dotacji i/lub niskooprocentowanych pożyczek z funduszy Unii Europejskiej.

Doradzamy również w doborze odpowiedniego programu finansowania oraz pomagamy w przygotowaniu dokumentacji aplikacyjnej, dzięki czemu możesz zrealizować transformację swojej firmy przy znacznym ograniczeniu kosztów własnych.

Dlaczego warto współpracować z nami?

💼 Realne doświadczenie – pracowaliśmy z firmami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi.
📊 Mierzalne efekty – wzrosty marży nawet o 1–3 p.p., lepsza płynność, ROI przekraczające 500%.
🧠 Ekspercka wiedza i praktyczne podejście – doradzamy konkretnie, nie teoretyzujemy.
🤝 Partnerskie podejście – dopasowujemy formę współpracy do możliwości klienta.
💰 Transparentność i elastyczność – jasne warunki współpracy, opcje premii za sukces i możliwość pozyskania dotacji.

ZWRÓĆ SIĘ DO NAS

Jesteśmy po to, aby odciążyć Twoją firmę
od biurokratycznych procedur

Mamy zespół doświadczonych doradców, którzy przeprowadzą Twoją firmę przez cały proces transformacji – od diagnozy po wdrożenie konkretnych działań. Zajmiemy się analizą, planowaniem i monitorowaniem zmian, abyś mógł skupić się na prowadzeniu biznesu i osiąganiu realnych efektów.

Skontaktuj się z nami

https://doradcy365.pl/wp-content/uploads/2019/04/img-experience.png

FAQ

Najczęściej zadawane pytania na temat usługi poprawy rentowności firm

Dla jakich firm jest ta usługa?

Usługa kierowana jest do wszystkich firm – niezależnie od branży. Najczęściej współpracujemy z firmami produkcyjnymi, handlowymi, usługowymi oraz organizacjami o rozproszonej strukturze i wielu działach operacyjnych.

Czym różni się ta usługa od klasycznego doradztwa lub konsultingu?

Nie ograniczamy się do raportu czy ogólnych zaleceń. Nasze podejście łączy dane finansowe, benchmarking, analizę operacyjną i konkretny plan działania z możliwością jego wspólnego wdrożenia i monitorowania. To holistyczny model doradztwa „360°”.

Co obejmuje analiza benchmarkowa?

Analiza benchmarkowa orównujemy kluczowe wskaźniki Twojej firmy z danymi zewnętrznymi – m.in. marżowość, koszty SG&A, rotację zapasów, wydajność sprzedaży, efektywność zatrudnienia – w odniesieniu do liderów Twojej branży. To pozwala obiektywnie określić potencjał do poprawy.

Czy mogę kupić tylko analizę bez dalszej współpracy?

Tak – nasza podstawowa usługa to idealna opcja dla firm, które chcą samodzielnie realizować rekomendacje, ale potrzebują profesjonalnej diagnozy i planu.

Czy mogę otrzymać wsparcie w pozyskaniu dotacji na tę usługę?

Tak. Nasz zespół pomaga także w doborze i przygotowaniu wniosków o dotacje, które mogą pokryć nawet 80% kosztów doradztwa strategicznego.

Czy to doradztwo obejmuje również wsparcie technologiczne (np. BI, controlling)?

W ramach dodatkowych usług oferujemy także wdrożenie narzędzi controllingu, raportowania i analizy danych. Możemy też pomóc zaplanować wdrożenie BI, automatyzację lub przygotować firmę pod wdrożenia AI w przyszłości. Jesteśmy otwarci na różne potrzeby Twojej firmy – jeżeli masz propozycję innego wariantu niż standardowy, skontaktuj się z nami i chętnie znajdziemy opcję najbardziej pasującą do sytuacji Twojej firmy.

Jakie doświadczenie mają Wasi doradcy?

Nasz zespół tworzą praktycy z doświadczeniem w doradztwie strategicznym, audycie finansowym, controllingu, zarządzaniu operacyjnym i pozyskiwaniu dotacji. Pracowaliśmy z firmami MŚP i dużymi organizacjami z różnych branż, w tym przemysłu, handlu i usług.

MASZ WIĘCEJ PYTAŃ? SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Doradztwo strategiczne od ponad
20 lat w zakresie poprawy rentowności, płynności i efektywności firm

Od dwóch dekad pomagamy firmom rozwijać się dzięki skutecznym strategiom, analizom i wdrożeniom opartym na liczbach i doświadczeniu.

Skuteczność

Sumaryczny wskaźnik naszej skuteczności mierzony ilością pozytywnych decyzji wydanych w sprawach, którymi się zajmowaliśmy wynosi 92

Terminowość

Dzięki doskonale dopracowanym standardom obsługi klientów 9/10 spraw, które realizujemy kończymy w zaplanowanych terminach.

Wiarygodność

Dzięki transparentnemu podejściu, eksperckiej wiedzy i wieloletniemu doświadczeniu jesteśmy wiarygodnym partnerem doradczym – zaufały nam setki firm.

KROK PO KROKU

Jak wygląda proces
współpracy z nami?

1 KROKSkontaktuj się z nami

podaj nam e-mailowo lub telefonicznie Twoje dane kontaktowe i dane firmy, którą reprezentujesz. Napisz w temacie "Poprawa rentowności".

2 KROKZapoznaj się z naszą ofertą i złóż zamówienie

Tradycyjnie – za pomocą e-maila lub w naszym e-sklepie na naszej stronie internetowej (dzięki czemu znacząco przyspieszysz realizację zamówienia).

3 KROKOpłać zamówienie

Tradycyjnie – za pomocą faktury proforma, bądź bezpiecznie poprzez e-sklep na naszej stronie internetowej (dzięki czemu znacząco przyspieszysz realizację zamówienia).

4 KROKRozpoczynamy realizację merytoryczną!

Zapoznaj się z informacjami uzyskanymi od nas emailowo i startujemy z obsługą Twojej firmy w zakresie poprawy rentowności, płynności i funkcjonowania w rożnych obszarach biznesowych.