Transformacja Efektywności 360° – poprawa rentowności firmy

SKU: STR024

19 999,00 + VAT

W ramach naszej usługi oferujemy transformację firmy w oparciu o dane, benchmarki branżowe i doświadczenie konsultingowe. Pomagamy firmom przejść z fazy przetrwania do wzrostu – poprzez wzrost rentowności, optymalizację kosztów, usprawnienie procesów oraz lepsze zarządzanie danymi. Naszym celem jest osiągnięcie trwałej poprawy wyników finansowych – nie przez cięcia kosztów, ale przez mądrą optymalizację i lepsze zarządzanie.

Celem tej usługi jest m. in.:

  • wzrost marży operacyjnej i zysku netto,
  • poprawa cash flow i struktury kosztowej (SG&A, COGS),
  • centralizacja i standaryzacja funkcji i procesów,
  • wdrożenie controllingu i zarządzania przez dane,
  • przygotowanie firmy na automatyzację i AI.

Kluczowe obszary współpracy mogą obejmować:

  1. Analizę funkcjonalną i benchmark branżowy:
    • ocenimy efektywność funkcji takich jak sprzedaż, logistyka, finanse, HR, zakupy,
    • porównamy dane firmy z liderami rynku (np. sprzedaż na pracownika, COGS, SG&A).
  2. Plan transformacji i mapę drogową działań:
    • plan osiągnięcia celów (np. EBIT +2pp, cashflow +20%),
    • wskazanie quick wins i strategicznych zmian,
    • identyfikacja funkcji core vs non-core.
  3. Wdrożenie i wsparcie:
    • spotkania kwartalne, analiza KPI, dostosowanie strategii,
    • opcjonalne wdrożenie controllingu i procesów raportowania.
  4. Zarządzanie zmianą i kultura danych:
    • doradztwo przy centralizacji, konsolidacji, automatyzacji,
    • pomoc w budowie środowiska data-driven (raporty, dashboardy, BI).

Oferujemy następujące warunki współpracy*:

Cena: od 19.999 zł netto + VAT (w zależności od wielkości firmy i branży, w której działa) + premia za sukces w wysokości 1-2% od zakładanych efektów.

Usługa obejmuje:

  • analizę finansową i operacyjną firmy,
  • benchmark – porównanie z liderami branży,
  • identyfikację obszarów do poprawy (np. niska efektywność działu sprzedaży),
  • ogólny plan działania z szacowanymi efektami (np. wzrost marży z 2% do 4%),
  • 1 spotkanie konsultacyjne z omówieniem planu.

Możliwa jest również nasza pomoc w pozyskaniu dotacji na pokrycie kosztów projektu. Szczegółowych informacji w tym zakresie udziela Biuro Obsługi Klienta.

Jesteśmy również otwarci na inne potrzeby Twojej firmy – jeżeli masz propozycję innego wariantu, napisz do nas i chętnie znajdziemy opcję najbardziej pasującą do sytuacji Twojej firmy.

Produkt dostępny na zamówienie

  • Opis
  • Informacje dodatkowe

Opis

SZYBKI KONTAKTZamów darmową konsultację

Dla kogo?
  • Firmy produkcyjne, handlowe i usługowe
  • Firmy z ujemną marżą, trudną sytuacją finansową lub potrzebą restrukturyzacji
  • Firmy rozproszone, z wieloma oddziałami i niewydolnym systemem raportowania
Jak pracujemy?

Etap 1: Diagnoza:

  • dane finansowe + operacyjne,
  • analiza efektywności,
  • benchmarking konkurencyjny.

Etap 2: Potencjał i plan działań:

  • identyfikacja potencjału EBIT i cashflow,
  • konkretne rekomendacje (np. zmniejszenie zatrudnienia w dziale X),
  • plan transformacji.

Etap 3: Realizacja i wsparcie:

  • właściciel i managerowie wdrażają,
  • my wspieramy, analizujemy, monitorujemy,
  • jeśli potrzeba – wdrażamy controlling lub AI/automatyzację.
Rezultaty, których możesz się spodziewać:
  • wzrost marży operacyjnej nawet o 1–3 p.p.,
  • lepsza kontrola kosztów i rentowności na poziomie działów, produktów, klientów,
  • uporządkowany cashflow,
  • narzędzia do samodzielnego zarządzania wynikami,
  • profesjonalna diagnoza i strategia dopasowana do Twojej firmy.
Nasze podejście:
  • Pracujemy na danych — nie spekulujemy.
  • Dopasowujemy strategię do realiów klienta.
  • Stawiamy na prosty język, konkret i skuteczność.
  • Możemy pomóc pozyskać dotację na naszą usługę, co może obniżyć jej koszt nawet o 80%.
Przykład efektów:
  • Firma produkcyjna, 50 mln zł przychodu.
  • Identyfikujemy wzrost marży operacyjnej z 2% do 4%.
  • To 1 mln zł dodatkowego zysku rocznie!
  • ROI z inwestycji w projekt: ponad 500%.
Nasza przewaga:
  • Praktyczne podejście (nie tylko teoria – działamy na liczbach)
  • Benchmarking i analizy strategiczne
  • Doświadczenie w pracy z firmami z sektora MŚP+ i produkcji
  • Umiejętność łączenia strategii z działaniami operacyjnymi
  • Transparentny model rozliczeń (stała opłata + success fee)

Informacje dodatkowe

Wybierz wariant

WARIANT 1: Analiza + plan działania, WARIANT 2: Analiza + plan działania + monitoring wdrożenia, WARIANT 3: Analiza + plan działania + monitoring wdrożenia + controlling

Nasi Klienci
Zaufali nam

logo lasy państwowe
logo uni przyr wroc
logo warszawa
lot crew
gmina smołdzino
logo miasto otwock
ford
logo rmf
bez tytułu
logo dp
logo trzebińskie centrum kultury
uw olsztyn
pup toruń
logo lp piła
nadleśnictwo krotoszyn
logo uni rol krak
vicotel
holcim
Dane naszej firmyDORADCY 365 Sp. z o.o.
53-135 Wrocław
ul. Januszowicka 5

Obsługujemy Klientów z całej Polski
Szybki kontaktObsługa klientów
Jesteśmy po toaby odciążyć Cię od biurokratycznych procedur
Bądż na bieżąco Zaobserwuj nas w mediach społecznościowych

Copyright DORADCY365