19 999,00zł + VAT
W ramach naszej usługi oferujemy transformację firmy w oparciu o dane, benchmarki branżowe i doświadczenie konsultingowe. Pomagamy firmom przejść z fazy przetrwania do wzrostu – poprzez wzrost rentowności, optymalizację kosztów, usprawnienie procesów oraz lepsze zarządzanie danymi. Naszym celem jest osiągnięcie trwałej poprawy wyników finansowych – nie przez cięcia kosztów, ale przez mądrą optymalizację i lepsze zarządzanie.
Celem tej usługi jest m. in.:
- wzrost marży operacyjnej i zysku netto,
- poprawa cash flow i struktury kosztowej (SG&A, COGS),
- centralizacja i standaryzacja funkcji i procesów,
- wdrożenie controllingu i zarządzania przez dane,
- przygotowanie firmy na automatyzację i AI.
Kluczowe obszary współpracy mogą obejmować:
- Analizę funkcjonalną i benchmark branżowy:
- ocenimy efektywność funkcji takich jak sprzedaż, logistyka, finanse, HR, zakupy,
- porównamy dane firmy z liderami rynku (np. sprzedaż na pracownika, COGS, SG&A).
- Plan transformacji i mapę drogową działań:
- plan osiągnięcia celów (np. EBIT +2pp, cashflow +20%),
- wskazanie quick wins i strategicznych zmian,
- identyfikacja funkcji core vs non-core.
- Wdrożenie i wsparcie:
- spotkania kwartalne, analiza KPI, dostosowanie strategii,
- opcjonalne wdrożenie controllingu i procesów raportowania.
- Zarządzanie zmianą i kultura danych:
- doradztwo przy centralizacji, konsolidacji, automatyzacji,
- pomoc w budowie środowiska data-driven (raporty, dashboardy, BI).
Oferujemy następujące warunki współpracy*:
Cena: od 19.999 zł netto + VAT (w zależności od wielkości firmy i branży, w której działa) + premia za sukces w wysokości 1-2% od zakładanych efektów.
Usługa obejmuje:
- analizę finansową i operacyjną firmy,
- benchmark – porównanie z liderami branży,
- identyfikację obszarów do poprawy (np. niska efektywność działu sprzedaży),
- ogólny plan działania z szacowanymi efektami (np. wzrost marży z 2% do 4%),
- 1 spotkanie konsultacyjne z omówieniem planu.
Możliwa jest również nasza pomoc w pozyskaniu dotacji na pokrycie kosztów projektu. Szczegółowych informacji w tym zakresie udziela Biuro Obsługi Klienta.
Jesteśmy również otwarci na inne potrzeby Twojej firmy – jeżeli masz propozycję innego wariantu, napisz do nas i chętnie znajdziemy opcję najbardziej pasującą do sytuacji Twojej firmy.
Produkt dostępny na zamówienie
- Opis
- Informacje dodatkowe
Opis
SZYBKI KONTAKTZamów darmową konsultację
Dla kogo?
- Firmy produkcyjne, handlowe i usługowe
- Firmy z ujemną marżą, trudną sytuacją finansową lub potrzebą restrukturyzacji
- Firmy rozproszone, z wieloma oddziałami i niewydolnym systemem raportowania
Jak pracujemy?
Etap 1: Diagnoza:
- dane finansowe + operacyjne,
- analiza efektywności,
- benchmarking konkurencyjny.
Etap 2: Potencjał i plan działań:
- identyfikacja potencjału EBIT i cashflow,
- konkretne rekomendacje (np. zmniejszenie zatrudnienia w dziale X),
- plan transformacji.
Etap 3: Realizacja i wsparcie:
- właściciel i managerowie wdrażają,
- my wspieramy, analizujemy, monitorujemy,
- jeśli potrzeba – wdrażamy controlling lub AI/automatyzację.
Rezultaty, których możesz się spodziewać:
- wzrost marży operacyjnej nawet o 1–3 p.p.,
- lepsza kontrola kosztów i rentowności na poziomie działów, produktów, klientów,
- uporządkowany cashflow,
- narzędzia do samodzielnego zarządzania wynikami,
- profesjonalna diagnoza i strategia dopasowana do Twojej firmy.
Nasze podejście:
- Pracujemy na danych — nie spekulujemy.
- Dopasowujemy strategię do realiów klienta.
- Stawiamy na prosty język, konkret i skuteczność.
- Możemy pomóc pozyskać dotację na naszą usługę, co może obniżyć jej koszt nawet o 80%.
Przykład efektów:
- Firma produkcyjna, 50 mln zł przychodu.
- Identyfikujemy wzrost marży operacyjnej z 2% do 4%.
- To 1 mln zł dodatkowego zysku rocznie!
- ROI z inwestycji w projekt: ponad 500%.
Nasza przewaga:
- Praktyczne podejście (nie tylko teoria – działamy na liczbach)
- Benchmarking i analizy strategiczne
- Doświadczenie w pracy z firmami z sektora MŚP+ i produkcji
- Umiejętność łączenia strategii z działaniami operacyjnymi
- Transparentny model rozliczeń (stała opłata + success fee)
Informacje dodatkowe
| Wybierz wariant | WARIANT 1: Analiza + plan działania, WARIANT 2: Analiza + plan działania + monitoring wdrożenia, WARIANT 3: Analiza + plan działania + monitoring wdrożenia + controlling |
|---|






















