Szkolenie online „Klucz do B+R: Projektuj, Analizuj, Zrealizuj”

Klucz do B+R: Projektuj, Analizuj, Zrealizuj

 

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu:

• Zapoznanie uczestników z kluczowymi aspektami projektowania, analizy i realizacji projektów B+R.
• Dostarczenie narzędzi i technik umożliwiających efektywne zarządzanie projektami B+R.
• Podniesienie kompetencji uczestników w obszarze planowania i oceny projektów badawczo-rozwojowych.

Program szkolenia ma na celu połączenie teorii z praktycznymi ćwiczeniami, dzięki czemu uczestnicy będą mogli nie tylko zrozumieć podstawy projektowania i realizacji projektów B+R, ale także zdobyć umiejętności potrzebne do ich efektywnego prowadzenia. Ważnym elementem jest interaktywność – warsztaty, studia przypadków, dyskusje grupowe – które umożliwią uczestnikom praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.

Dla kogo?

Szkolenie „Klucz do B+R: Projektuj, Analizuj, Zrealizuj” jest dedykowane wszystkim osobom zaangażowanym w działalność badawczo-rozwojową, w tym:

• Kierownikom projektów B+R.
• Pracownikom działów badawczo-rozwojowych.
• Specjalistom ds. innowacji.
• Osobom odpowiedzialnym za zarządzanie projektami.
• Przedsiębiorcom planującym realizację projektów B+R.

Program:

W ramach szkolenia zostaną omówione następujące zagadnienia:

Dzień 1: Planowanie i Projektowanie

Moduł I: Wprowadzenie do Projektów B+R

• Omówienie podstaw projektów B+R,
• Kluczowe różnice między projektami B+R a standardowymi projektami,
• Przykłady udanych projektów B+R.

Moduł II: Tworzenie Planu Projektu B+R

• Jak identyfikować cele i zakres projektu B+R,
  Narzędzia do planowania i harmonogramowania projektów B+R,
  Warsztaty: Tworzenie szkicu planu projektu.

Moduł III: Projektowanie Kluczowych Obszarów Projektu

• Jak wybrać i zaprojektować kluczowe obszary projektu,
• Integracja innowacji i technologii,
• Warsztaty: Grupowe projektowanie obszarów projektu.

Moduł IV: Praktyczne Narzędzia i Metodologie

• Narzędzia do zarządzania projektem B+R,
• Agile i Lean w projektach B+R,
• Studium przypadku: Analiza rzeczywistego projektu B+R.

Dzień 2: Analiza i Wdrażanie

Moduł V: Analiza Kosztów i Korzyści

• Metody oceny kosztów i korzyści projektów B+R
• Zarządzanie budżetem i ryzykiem,
• Warsztaty: Przygotowanie analizy kosztów i korzyści.

Moduł VI: Wiedza Niedostępna w Internecie

• Tajniki zarządzania projektem B+R z perspektywy praktyka,
• Rozwiązywanie problemów i zarządzanie zmianą,
• Sesja pytań i odpowiedzi z ekspertem.

Moduł VII: Realizacja i Wdrażanie Projektu

• Kryteria sukcesu i metody monitorowania postępów,
• Skuteczne wdrażanie rozwiązań B+R,
• Dyskusja grupowa na temat wyzwań w realizacji.

Moduł VIII: Podsumowanie i Plan Działania

• Stworzenie indywidualnego planu działania dla uczestników,
• Omówienie możliwości dalszego rozwoju i nauki,
• Sesja feedbacku i zamknięcie kursu.

Co zyskasz?

Po ukończonym szkoleniu uczestnik będzie posiadał wiedzę na temat:

• Kluczowych etapów projektowania, analizy i realizacji projektów badawczo-rozwojowych (B+R).
• Metod i narzędzi stosowanych w planowaniu, monitorowaniu i ocenie projektów B+R.
• Technik efektywnego zarządzania ryzykiem i budżetowaniem w projekcie B+R.
• Strategii identyfikacji i wyboru projektów B+R o największym potencjale innowacyjnym i biznesowym.
• Przestrzeganych standardów i najlepszych praktyk w obszarze projektów badawczo-rozwojowych.
• Analizy efektywności projektów B+R, w tym wskaźników sukcesu i metod ocen.

Umiejętności:

• Zdobycie praktycznej wiedzy dotyczącej projektów B+R.
• Możliwość lepszego zrozumienia procesu tworzenia, oceny i wdrażania projektów B+R.
• Podniesienie umiejętności w zakresie zarządzania ryzykiem i budżetowaniem w projekcie B+R.
• Szansa na wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami oraz ekspertem w dziedzinie projektów B+R.

Prowadzący

Pan Rafał Czerkawski

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w pozyskiwaniu środków dotacyjnych. W tym czasie uczestniczył w realizacji – przygotowaniu i rozliczaniu ponad 2.500 projektów dotacyjnych (inwestycyjnych, badawczo-rozwojowych, szkoleniowych, infrastrukturalnych, doradczych i społecznych), na łączną kwotę przekraczającą 1 mld zł.

Ekspert w zakresie pozyskiwania dofinansowań dla przedsiębiorstw – zarówno na rozpoczęcie prowadzenia działalności, jak i jej rozwój, ze źródeł krajowych, jak i UE. Pozyskiwał dotacje w ramach Lokalnych Grup Działania, Regionalnych Programów Operacyjnych, PARP, NCBiR, NFOŚ, WFOŚ i innych.

W ramach kompleksowego doradztwa pomaga w skonstruowaniu pomysłu na projekt, przygotowuje wszelką niezbędna dokumentację oraz koordynuje współpracę ze wszystkimi uczestnikami procesu (np. Uczelniami), kontaktuje się z Instytucjami oraz rozlicza projekty i pomaga w trakcie kontroli.

W kilku podmiotach pełni także funkcję Project Managera, wykorzystując swoje kompetencje i autorskie rozwiązania – wspomagał efektywnie prowadzić procesy inwestycyjne i biznesowe.

Swoje doświadczenie związane z tematyką dotacji przekłada również na realizację szkoleń i kursów w tym zakresie.

W przeszłości Pan Rafał obsługiwał takie jednostki jak:

• PricewaterhouseCoopers w Warszawie;
• Ernst & Young Sp. z o.o. w Warszawie;
• KMPG w Warszawie;
• Delloite w Warszawie;
• Narodowy Bank Polski;
• VOTUM S.A. we Wrocławiu;
• IBF Polska Sp. z o.o. w Bolesławcu;
• Hotel Pałac Jugowice w Jugowicach;
• Hotel Biały Kamień w Świeradowie Zdroju;
• Restauracja PANDA SUSHI we Wrocławiu;
• Drukarnia Kozioł i Wspólnicy w Lubartowie;
• Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście,
• VOLVO POLSKA S.A.,
• SANTANDER BANK S.A.;
• VIESSMANN POLSKA;
• PINUS OKNA w Skarbimierzu;
• NERLI GRUPPEN w Pisarzowicach;
• ŚNIEŻKA S.A. w Świebodzicach;
• AET spółka jawna w Ostrowie Wielkopolskim;
• Cargill Polska Sp. z o.o. w Bielanach Wrocławskich;
• DIORA ŚWIDNICA S.A.;
• PTS „TRANSBUD – WROCŁAW” Sp. z o.o.;
• Przedsiębiorstwo WIELOBRANŻOWE CENTROSTAL WROCŁAW S.A.;
• Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego;
• Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego;
• Kopalnie Odkrywkowe Surowców Drogowych Nasławice;
• WRATISLAVIA POLMOS WROCŁAW S.A.;
• Pogotowie Ratunkowe we Wrocławiu, w Jeleniej Górze, w Wałbrzychu;
• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nysie;
• Fundacja „Krzyżowa” dla Porozumienia Europejskiego w Grodziszczu;
• Zakłady Chemiczne „Złotniki” S.A. we Wrocławiu;
• Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa Oddział we Wrocławiu,
• Muzeum Mazowieckie w Płocku;
• Międzynarodowy Sąd Arbitrażowy Sp. z o.o. we Wrocławiu;
• Zgromadzenie Sióstr Św. Józefa we Wrocławiu;
• Strzeblowskie Kopanie Surowców Mineralnych w Sobótce.