fbpx
 

2 999,00 + VAT

W ramach pakiet PREMIUM:

  • dokonamy analizy aktualnego stanu Spółki na podstawie RZiS oraz Bilansu;
  • ocenimy poziom analityki na kontach przychodowych i dochodowych;
  • przygotujemy podstawowe analizy kosztów i przychodów wg potrzeb Klienta;
  • przygotujemy roczny budżet, forecast, plan wieloletni oraz kontrolę ich realizacji, a także analizę odchyleń;
  • przeprowadzimy analizę rentowności według produktów, kanałów dystrybucji, klientów itp;
  • zapewnimy poprawność i spójność prezentowanych danych finansowych;
  • zapewniamy wsparcie przy wdrażaniu procedur kontroli zarządczej;
  • wesprzemy w zakresie optymalizacji prowadzonych projektów;
  • zapewnimy rozwój narzędzi controllingowych;
  • zapewniamy bieżącą współpracę z zespołem księgowych oraz innymi działami w zakresie pozyskiwania danych biznesowych, ich analizy oraz kontroli;
  • gwarantujemy uczestnictwo w zamknięciu okresów sprawozdawczych;
  • oferujemy tworzenie cyklicznej informacji zarządczej (np. miesięczne raportowanie wyników finansowych)

Przeprowadzenie controllingu przeprowadzone jest obszernym audytem, z uwagi na konieczność rozpoznania bieżącej sytuacji finansowej oraz używanych narzędzi analitycznych lub ich braku.

2999 zł + VAT miesięcznie

Opis

Przebieg współpracy

Na podstawie otrzymanej od klienta ankiety wstępnej oraz danych bilansowych i zestawienia obrotów i sald specjaliści ds. controllingu przeanalizują dane i zaproponują narzędzia analityczne oraz przedstawią rekomendowane sposoby prezentacji danych.

Następny krok polega na przeprowadzeniu audytu pod kątem controllingu, systemów informatycznych, planu kont, systemów eksportu danych, rodzajów prowadzonych działalności, liczby oddziałów i ich specyfiki.

Później opracowywane są regularne raporty i przesyłane wraz z komentarzem bezpośrednio do klienta w zdefiniowanych okresach.

Przy pierwszym raporcie zapewniamy e-szkolenie, instruujące jak czytać i interpretować raporty controllingowe dla Twojej firmy.

Przy każdym raporcie na życzenie klienta zapewniamy wideo spotkanie, na którym zostaną omówione wnioski i rekomendacje wynikające z raportu.

Minimalny okres controllingu wynosi 6 miesięcy.

Ile to potrwa?

Okres realizacji wynosi maksymalnie 5 dni roboczych od  otrzymania uzgodnionych danych od Klienta- raporty okresowe w zależności od potrzeb klienta (miesięczne, kwartalne, półroczne lub roczne).

Dlaczego warto skorzystać z naszych usług?

Decydując się na współpracę z marką Doradcy365 zyskasz:

PRZYPISANIE KOSZTÓW DO MIEJSC ICH POWSTAWANIA

Koszty są przypisane do miejsca, które je generuje więc jasno wiadomo, kto o nich decyduje i za nie odpowiada

PRZEJRZYSTY PODZIAŁ KOSZTÓW DO DZIAŁÓW FIRMY

Koszty firmy podzielone na działy dają jasny brąz pracy menadżera i osiąganych przez niego wyników

CZYTELNY POMIAR ODCHYLEŃ DO ZAŁOŻEŃ

Porównując realizację wydatków do planu kosztów mamy natychmiastową wiedzę o odchyleniach od założeń

Na życzenie klienta wykonujemy także kalkulacje na potrzeby księgowości: wyliczenia rezerw i odpisów aktualizacyjnych.

*Ceny pakietów są zróżnicowane i zależne od preferencji klienta. Celem zakupienia pakietu prosimy o kontakt bezpośrednio na: biuro@doradcy365.pl

Skorzystaj z naszych usług już dziś. Wspieramy naszych klientów w procesach decyzyjnych i dostarczamy kompleksową usługę kontrolingu oraz analiz zarządczych realizowaną przez nasz zespół doświadczonych controllerów. Wdrażamy modele i systemy controllingowe, cyklicznie sporządzamy analizy i raporty, wspieramy procesy budżetowania i kontroli wykonania budżetów. Każdorazowo usługa outsourcingu w zakresie controllingu dostosowywana jest do specyfiki i wymagań naszego klienta, w taki sposób, aby na bieżąco dostarczać najbardziej użytecznych informacji.

Korzyści wprowadzenia controllingu w Twojej Firmie

  1. Pełna informacja zarządcza i spójne informacje na temat działalności operacyjnej spółki, możliwość szybkiego podejmowania właściwych decyzji;
  2. Czytelna forma raportowania w różnych wymiarach (analiza kosztów, przychodów, analiza współpracy z kontrahentem), zrozumienie istotnych kwestii związanych z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa;
  3. Raport – dokładny materiał analityczny wraz z interpretacją odchyleń i wyników, komentarz pomaga zrozumieć bieżącą sytuację, a w razie potrzeby pozostaje, do dyspozycji bezpośrednia konsultacja z analitykiem;
  4. Sprawne planowanie i prognozowanie wyników finansowych;
  5. Comiesięczna kontrola realizacji budżetu (% realizacji, estymacje oraz odchylenia w budżecie), możliwość szybkiego podejmowania działań w celu minimalizacji odchyleń od budżetu;
  6. Przygotowywanie zestawień i analiz wg sprecyzowanych wymogów (cyklicznie oraz ad hoc) w razie potrzeby w każdej kwestii oferujemy możliwość konsultacji
  7. Wsparcie w badaniach rocznych (badanie biegłego) zapewnienie kompetentnego partnera dla biegłego w razie potrzeby wyjaśnienia skomplikowanych kwestii

Skorzystaj z naszych usług już dziś. Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu

Nasi Klienci
Zaufali nam

logo lasy państwowe
logo uni przyr wroc
logo warszawa
lot crew
gmina smołdzino
logo miasto otwock
ford
logo rmf
bez tytułu
logo dp
logo trzebińskie centrum kultury
uw olsztyn
pup toruń
logo lp piła
nadleśnictwo krotoszyn
logo uni rol krak
vicotel
Dane naszej firmyDORADCY 365 Sp. z o.o.
53-135 Wrocław
ul. Januszowicka 5

Obsługujemy Klientów z całej Polski
Jesteśmy po toaby odciążyć Cię od biurokratycznych procedur
Bądż na bieżąco Zaobserwuj nas w mediach społecznościowych

Copyright DORADCY365

Phone