8 130,00zł + VAT
Nasz doświadczony konsultant przygotuje wszechstronną analizę Twojego pomysłu, wyjaśni kluczowe aspekty, przeprowadzi Cię przez cały proces analityczny, przygotuje Cię do dalszych kroków i będzie dostępny w okresie trwania mentoringu razie zaistniałych pytań.
W ramach usługi otrzymasz:
- Diagnozę wstępną, rozpoznanie głównych potrzeb, plan dalszych działań wspólnie z doświadczonym mentorem.
- Analizę pomysłu na biznes / rozwoju istniejącego biznesu w formie prezentacji pod kątem wszystkich kluczowych aspektów (włącznie z biznes planem – około 50 stron).
- Rekomendację na temat szans powodzenia i podjęcia dalszych kroków.
- Spotkania w celu omówienia prezentacji i odpowiedzeniu na wszelkie pytania (łącznie około 8 godzin).
- Dostępność konsultanta pod kątem dodatkowych pytań, które pojawią się później.
- Biznes plan (arkusz finansowy przygotowany przez doświadczonego finansistę zawierający kalkulacje przychodów, kosztów, dochodów, analizę opłacalności projektu, bilans, przepływy finansowe oraz wskaźnikową i opisową analizę ekonomiczno-finansową).
- Przygotowanie pod kątem rozmów z potencjalnymi inwestorami i partnerami biznesowymi/finansującymi.
- Zniżki na dostęp do usług dodatkowych.
Cała usługa zostanie wykonana w formie zdalnej (online), co zapewni wygodę i elastyczność.
Łączna liczba godzin przewidziana na pracę eksperta z Klientem oraz pracę własną eksperta nad dokumentacją dla Klienta: 40 godzin
Cena za powyższą usługę wynosi 8.130 zł netto + VAT.
Opis
Start-upy to fascynujące przedsięwzięcia pełne możliwości, ale także pełne wyzwań. Oto kilka kluczowych kwestii, które warto mieć na uwadze:
- Start-upy często działają w środowisku pełnym niepewności. Rynek może być trudny do przewidzenia, a produkty lub usługi mogą potrzebować czasu na znalezienie swojego miejsca.
- Wczesna faza start-upu często charakteryzuje się brakiem środków finansowych. Inwestycje mogą być trudne do pozyskania, a fundusze własne często są ograniczone.
- Start-upy niosą za sobą wysoki poziom ryzyka. Statystyki pokazują, że wiele z nich kończy się niepowodzeniem, co może być związane z niewłaściwą strategią, brakiem elastyczności lub niewystarczającym zrozumieniem rynku.
- W większości branż istnieje wysoka konkurencja. Konieczność wyróżnienia się na tle innych firm może być trudna, szczególnie dla start-upów z ograniczonymi zasobami.
- Sukces może przynieść szybki wzrost, co może stanowić wyzwanie dla zarządzania. Skalowanie operacji, zapewnienie odpowiedniej infrastruktury i zatrudnianie nowych pracowników wymaga starannej strategii.
- Start-upy muszą być gotowe na szybkie zmiany. To, co działa dzisiaj, może być nieefektywne jutro, dlatego elastyczność i umiejętność szybkiej adaptacji są kluczowe.
- Skuteczne zarządzanie zespołem może być wyzwaniem, szczególnie gdy firma dynamicznie się rozwija. Tworzenie motywującej kultury organizacyjnej i utrzymywanie wysokiego poziomu zaangażowania pracowników jest kluczowe dla sukcesu.
- W dzisiejszym świecie wiele start-upów działa w środowisku cyfrowym, co niesie za sobą własne wyzwania związane z marketingiem online, obsługą klienta i bezpieczeństwem danych.
Mimo tych wyzwań, start-upy są miejscem innowacji i kreatywności, które mogą prowadzić do rewolucyjnych zmian w branżach i społeczeństwie jako całości. Odpowiednie wsparcie, elastyczność i determinacja mogą pomóc start-upom przekuć wyzwania w możliwości i odnieść sukces na konkurencyjnym rynku.
Zakładanie i prowadzenie start-upu to proces, w którym warto skorzystać z profesjonalnego doradztwa:
- Ekspert pomoże Ci opracować klarowny plan działania, uwzględniając cele biznesowe, strategię marketingową, analizę konkurencji i plan finansowy.
- Doświadczeni doradcy mogą pomóc Ci uniknąć typowych błędów popełnianych przez nowych przedsiębiorców.
- Eksperci posiadają szeroką sieć kontaktów w branży, co może być niezwykle cenne podczas poszukiwania partnerów biznesowych, klientów czy inwestorów.
- Doradca może pomóc Ci w identyfikacji źródeł i pozyskaniu finansowania dla Twojego start-upu, co może być kluczowe dla jego rozwoju i wzrostu.
- Przestrzeń start-upów jest dynamiczna i często wymaga szybkiej adaptacji. Ekspert pomoże Ci elastycznie dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych.
- Dobry doradca może pełnić rolę mentora, wspierając Cię w trudnych chwilach i motywując do działania w celu osiągnięcia sukcesu.
- Wielu start-upów boryka się z kwestiami prawno-podatkowymi. Ekspert może pomóc Ci zrozumieć i przestrzegać przepisów prawa, a także pomóc w kwestiach związanych z podatkami i stosowaniem ulg.
Korzystanie ze wsparcia ekspertów może znacznie zwiększyć szanse na sukces Twojego start-upu poprzez zapewnienie Ci niezbędnej wiedzy, doświadczenia i wsparcia w kluczowych obszarach działalności biznesowej.
