fbpx
 

Usługa mentoringu i doradztwa strategicznego dla osób myślących o otwarciu biznesu / startupu lub już prowadzących działalność gospodarczą

SKU: STR021

9 900,00 + VAT

Nasz doświadczony konsultant przygotuje wszechstronną analizę Twojego pomysłu, wyjaśni kluczowe aspekty, przeprowadzi Cię przez cały proces analityczny, przygotuje Cię do dalszych kroków i będzie dostępny w okresie trwania mentoringu razie zaistniałych pytań.

W ramach usługi otrzymasz:

  • Diagnozę wstępną, rozpoznanie głównych potrzeb, plan dalszych działań wspólnie z doświadczonym mentorem.
  • Analizę pomysłu na biznes / rozwoju istniejącego biznesu w formie prezentacji pod kątem wszystkich kluczowych aspektów (włącznie z biznes planem – około 50 stron).
  • Rekomendację na temat szans powodzenia i podjęcia dalszych kroków.
  • Spotkanie w celu omówienia prezentacji i odpowiedzeniu na wszelkie pytania (około 3 h).
  • Dostępność konsultanta pod kątem dodatkowych pytań, które pojawią się później.
  • Biznes plan (arkusz finansowy przygotowany przez doświadczonego finansistę zawierający kalkulacje przychodów, kosztów, dochodów, analizę opłacalności projektu, bilans, przepływy finansowe oraz wskaźnikową i opisową analizę ekonomiczno-finansową).
  • Przygotowanie pod kątem rozmów z potencjalnymi inwestorami i partnerami biznesowymi/finansującymi.
  • Zniżki na dostęp do usług dodatkowych.

Cała usługa zostanie wykonana w formie zdalnej (online), co zapewni wygodę i elastyczność.

Łączna liczba godzin przewidziana na pracę eksperta z Klientem oraz pracę własną eksperta nad dokumentacją dla Klienta: 120 h

Cena za powyższą usługę wynosi 9.900 zł netto + VAT.

Opis

Start-upy to fascynujące przedsięwzięcia pełne możliwości, ale także pełne wyzwań. Oto kilka kluczowych kwestii, które warto mieć na uwadze:

  • Start-upy często działają w środowisku pełnym niepewności. Rynek może być trudny do przewidzenia, a produkty lub usługi mogą potrzebować czasu na znalezienie swojego miejsca.
  • Wczesna faza start-upu często charakteryzuje się brakiem środków finansowych. Inwestycje mogą być trudne do pozyskania, a fundusze własne często są ograniczone.
  • Start-upy niosą za sobą wysoki poziom ryzyka. Statystyki pokazują, że wiele z nich kończy się niepowodzeniem, co może być związane z niewłaściwą strategią, brakiem elastyczności lub niewystarczającym zrozumieniem rynku.
  • W większości branż istnieje wysoka konkurencja. Konieczność wyróżnienia się na tle innych firm może być trudna, szczególnie dla start-upów z ograniczonymi zasobami.
  • Sukces może przynieść szybki wzrost, co może stanowić wyzwanie dla zarządzania. Skalowanie operacji, zapewnienie odpowiedniej infrastruktury i zatrudnianie nowych pracowników wymaga starannej strategii.
  • Start-upy muszą być gotowe na szybkie zmiany. To, co działa dzisiaj, może być nieefektywne jutro, dlatego elastyczność i umiejętność szybkiej adaptacji są kluczowe.
  • Skuteczne zarządzanie zespołem może być wyzwaniem, szczególnie gdy firma dynamicznie się rozwija. Tworzenie motywującej kultury organizacyjnej i utrzymywanie wysokiego poziomu zaangażowania pracowników jest kluczowe dla sukcesu.
  • W dzisiejszym świecie wiele start-upów działa w środowisku cyfrowym, co niesie za sobą własne wyzwania związane z marketingiem online, obsługą klienta i bezpieczeństwem danych.

Mimo tych wyzwań, start-upy są miejscem innowacji i kreatywności, które mogą prowadzić do rewolucyjnych zmian w branżach i społeczeństwie jako całości. Odpowiednie wsparcie, elastyczność i determinacja mogą pomóc start-upom przekuć wyzwania w możliwości i odnieść sukces na konkurencyjnym rynku.

Zakładanie i prowadzenie start-upu to proces, w którym warto skorzystać z profesjonalnego doradztwa:

  • Ekspert pomoże Ci opracować klarowny plan działania, uwzględniając cele biznesowe, strategię marketingową, analizę konkurencji i plan finansowy.
  • Doświadczeni doradcy mogą pomóc Ci uniknąć typowych błędów popełnianych przez nowych przedsiębiorców.
  • Eksperci posiadają szeroką sieć kontaktów w branży, co może być niezwykle cenne podczas poszukiwania partnerów biznesowych, klientów czy inwestorów.
  • Doradca może pomóc Ci w identyfikacji źródeł i pozyskaniu finansowania dla Twojego start-upu, co może być kluczowe dla jego rozwoju i wzrostu.
  • Przestrzeń start-upów jest dynamiczna i często wymaga szybkiej adaptacji. Ekspert pomoże Ci elastycznie dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych.
  • Dobry doradca może pełnić rolę mentora, wspierając Cię w trudnych chwilach i motywując do działania w celu osiągnięcia sukcesu.
  • Wielu start-upów boryka się z kwestiami prawno-podatkowymi. Ekspert może pomóc Ci zrozumieć i przestrzegać przepisów prawa, a także pomóc w kwestiach związanych z podatkami i stosowaniem ulg.

Korzystanie ze wsparcia ekspertów może znacznie zwiększyć szanse na sukces Twojego start-upu poprzez zapewnienie Ci niezbędnej wiedzy, doświadczenia i wsparcia w kluczowych obszarach działalności biznesowej.

Nasi Klienci

Zaufali nam

logo lasy państwowe
logo uni przyr wroc
logo warszawa
lot crew
gmina smołdzino
logo miasto otwock
ford
logo rmf
bez tytułu
logo dp
logo trzebińskie centrum kultury
uw olsztyn
pup toruń
logo lp piła
nadleśnictwo krotoszyn
logo uni rol krak
vicotel
Dane naszej firmyDORADCY 365 Sp. z o.o.
53-135 Wrocław

ul. Januszowicka 5


Obsługujemy Klientów z całej Polski

Jesteśmy po toaby odciążyć Cię od biurokratycznych procedur
Bądż na bieżąco Zaobserwuj nas w mediach społecznościowych

Copyright DORADCY365