Szkolenie „ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE – Umiejętności organizacyjne” – online (1 dzień)

ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

(Umiejętności organizacyjne)

 

Cele szkolenia:

Dobra organizacja swojego własnego czasu pracy jest podstawowym warunkiem rzetelnego wykonywania swoich obowiązków. Czy wiemy jak wiele czasu zajmują nam zadania, które tak naprawdę moglibyśmy przekazać do realizacji innym? Jak dużo zadań „pilnych”, zabierających nam cenny czas, nie powinniśmy wykonywać w pierwszej kolejności? Albo, jaki jest nasz osobisty stosunek do czasu? Co się dzieje z moim organizmem, gdy czuję się zestresowany? Jak reaguję na stres? Jak połączyć swoje prywatne potrzeby z tymi zawodowymi? Na te pytania, między innymi odpowiada to szkolenie.

Dla kogo ?

Wszystkich tych, którzy pragną usprawnić swoją pracę lub współpracę z innymi, dzięki lepszej własnej organizacji .Dla tych, którzy chcą zadbać o harmonię i równowagę we wzajemnych relacjach.

Umiejętności:

• Rozróżnianie zadań pilnych od tych ważnych, i na ustalenie właściwej hierarchii priorytetów,
• Zaplanowanie swoich działań w sposób realistyczny, jak i zoptymalizowanie przepływu informacji, by osiągnąć lepszą wydajność,
• Poznanie praktyczne techniki i narzędzi z dziedziny zarządzania priorytetami, planowania, delegowania zadań i organizacji swoich relacji ze współpracownikami,
• Przełamanie stresu związanego z życiem zawodowym, dzięki czemu staniesz się bardziej szczęśliwy, zdrowy i produktywny,
• Zrównoważenie czasu poświęconego na pracę, związki, relaks i zabawę, oraz zadbanie o swoją odporność psyc iczną, by wytrzymać presję i stawić czoła wyzwaniom.

Co zyskasz?

• Dostęp do najnowszych technik i narzędz,
• Samoocenę, jak i ocenę dokonaną przez innych,
• Wiedzę i możliwość oddziaływania na swoje umiejętności,
• Weryfikację swoich założeń, odpowiedź na nurtujące uczestnika pytania.

PROGRAM:

Zrozumieć kontekst swojego działania by móc właściwie zarządzać czasem:

• Ograniczenia i dopuszczalny margines działania wyznaczone przez firmę,
• Cechy charakterystyczne wykonywanego zawodu i ich wpływ na organizację indywidualną,
• Zarządzanie poprzez wyznaczanie celów: MBO.

Działać zgodnie z priorytetami:

• Moja rola w organizacji i do czego jestem zobowiązany,
• Określić priorytety i tak działać, aby je wykonać w założonym czasie,
• Zdefiniować priorytety na różnych poziomach i ustalić hierarchię ważności,
• Rozróżnić zadania pilne, od tych które są ważne.

Poznać swój rozkład zajęć i lepiej z niego korzystać:

• Zaplanuj swój tydzień i przemyśl listę rzeczy do zrobienia,
• Przeprowadzić krytyczną analizę swojego rozkładu dnia / tygodnia pracy,
• Monitorować postępy w swojej pracy i w realizacji zadań,
• Ustalić sytuacje powodujące stratę czasu, nauczyć się ich unikać,

Podsumować swój sposób działania i wyznaczyć sobie cele rozwojowe:

• Ustalić swój indywidualny sposób organizacji czasu,
• Ustalić zalety i wady swoich zachowań w dziedzinie zarządzania czasem,
• Zminimalizuj zakłócenia i czas, który spędzasz bezproduktywnie,
• Tworzenie planów działań spójnych z planami firmy.

JAK PRZEBIEGA SZKOLENIE:

Dzięki wnikliwej analizie swoich dotychczasowych rozkładów zajęć, uczestnicy będą mogli uświadomić sobie swoje mocne strony, czasami nieznane lub niewystarczająco wykorzystywane, a także punkty wymagające udoskonalenia. Wykorzystywane będą tabele analityczne, studia przypadków zbudowane wokół doświadczeń uczestników, ćwiczenia i dyskusje grupowe. Dzięki przyjętej pedagogice uczestnicy będą mogli nabrać dystansu do swoich zwyczajowych zachowań, do przeciwności, jakie niesie im ich funkcja w organizacji, jak i pełnione role zarówno w życiu prywatnym, i odkryć nowe, niewykorzystane możliwości.

Prowadzący

Pan Marcin

Od 2000 r. prowadzi projekty rozwijające kompetencje społeczne i menedżerskie.  

Specjalizacja:  

Trener, coach i konsultant weryfikujący kompetencje uczestniczący w procesach AC/DC. Realizuje też szkolenia, oceny 360 stopni, rozmowy feedbackowe, moderuje sesje rozwojowe i pisze artykuły. Robi to z pasją, pełnym przekonaniem i zaangażowaniem. Celem dla niego jest rozwój organizacji poprzez podnoszenie kompetencji osób, inspirowanie ich do produktywnego działania, działania w zgodzie z sobą. Ma to przełożenie na wzajemne długotrwałe relacje biznesowe i satysfakcję klienta. Komunikację w organizacji rozumie jako formę wzajemnej współpracy – dla większej skuteczności, głębszej empatii, z lepszymi emocjami, i dla trwałej pozytywnej zmiany.  Tworzy i projektuje programy rozwojowe aktywizując uczestników, i czuję się komfortowo ucząc i korzystając z dostępnych platform i aplikacji.  

Doświadczenia zawodowe: 

• Od przeszło 20 lat – trener, coach i konsultant rozwojowy  
• 2 lata w firmie Meko na stanowisku dyrektora ds. rozwoju biznesu – odpowiedzialność za P&L, rozwój kanałów dystrybucji, portfolio wprowadzanych na rynek produktów  
• 3 lata w firmie Friesland Dairy Foods na stanowisku menedżera handlowego – odpowiedzialność za procesy sprzedażowe B2B, marketing i restrukturyzację organizacji  
• 4 lata w firmie PepsiCo jako menedżer operacyjny – odpowiedzialny za wyniki finansowe, rekrutację, szkolenia, rozwój pracowników i wdrażanie standardów 

W ostatnich latach Pan Marcin Świerkocki prowadził szkolenia i warsztaty dla takich jednostek jak:

• BWI Group (Cross-cultural awareness)  
• Michelin (Learning & development)  
• Scania (Leadership- & Sales Academies)  
• Toyota (Lean management)   
• Anwil (Learning & development)  
• Athlon Car Lease (Cultural transformation)  
• Credit Suisse (Assessment & consultancy services)  
• Flint Group (Learning & development)   
• NORMA Group (Learning & development)  
• PPG Industries (Leadership Academy)  
• Rijk Zwaan (Change management)   
• Semmelrock (Leadership topics)   
• Semperit (Learning & development)  
• Siemens (Sales Academy)  
• UPL (Change management)   
• PKN Orlen (Learning & development)   
• BD Becton Dickinson (Learning & development)  
• Health-Med (Learning & development)  
• Taros Chemicals (Learning & development)  
• Dentsu (Design Thinking process}  
• Henkel (Assessment & consultancy services)  
• L’oreal (Learning & development)   
• HP (Sales Academy)  
• BigPicture (Cultural awareness)  
• Mbition (Learning & development)