Szkolenie „Komunikacja i praca zespołowa w oparciu o styl myślenia i działania – FRIS” – stacjonarne (1 dzień)

Komunikacja i praca zespołowa w oparciu o styl myślenia i działania – FRIS

 

Cel szkolenia

Czym jest FRIS®?

FRIS® to licencjonowane narzędzie, które umożliwia rozwój kompetencji miękkich. Metodologia służy do opisu sposobów działania i myślenia. Opiera się o 4 perspektywy: fakty (F), relacje (R), idee (I), i struktury (S). Analiza wszystkich perspektyw pozwala na wyjaśnienie, jakie informacje mają dla badanych największy priorytet. Umożliwia to opisanie ich stylu myślenia i stylu działania. FRIS® wywodzi się z teorii i modeli stosowanych w psychologii poznawczej.

Dla kogo?

Menedżerów/Kierowników, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem oraz skutecznej komunikacji z pracownikami; Coachów/Trenerów, którzy chcą skutecznie odkrywać zasoby klienta i pomagać we wzmacnianiu jego predyspozycji na drodze jego rozwoju; Specjalistów HR, którzy chcą jeszcze lepiej dopasowywać osoby rekrutujące do stanowisk pracy; Innych osób, które chcą poznać swój styl myślenia (odbierania informacji z otoczenia) oraz styl działania (reagowania na informacje). Osób budujących zespoły w organizacji i nimi zarzadzającymi.

Umiejętności:

NAUCZYSZ SIĘ:

• Efektywnie współpracować,
• Lepiej się komunikować,
• Docierać z argumentami do partnerów.

Korzyści:

• OTRZYMASZ Narzędzia komunikacji z partnerami i budowania pracy zespołowej,
• ZMIENISZ Sposoby prowadzenia komunikacji z partnerami biznesowymi ,
• Metody zarządzania projektami i zespołami ,
• Podejście do budowania zaufania w zespole

Program

• Poznaj siebie, swój zespół i partnerów w biznesie- w co grają ludzie
• Praca zespołowa a grupowa
  – Jak budować efektywne zespoły 5 dysfunkcji pracy zespołowej
  – 4 płaszczyzny komunikacji – kwadrat komunikacji
• Efektywne zespoły – charakterystyka wg Instytutu Gallupa, MIT, Google
• Style myślenia i działania we współpracy z innymi wg Modelu FRIS®
• Różnice w percepcji świata i reakcji na niego z perspektywy różnych stylów myślenia
• Jak mój styl myślenia wpływa na efektywność pracy – jak tym zarządzać
• Strategie zachowań, czyli jak wpływam na otoczenie – korzyści i ryzyka
• Narzędzia diagnostyczne do rozpoznawania, „jak działam ja – jak inni”
• Silne strony poszczególnych stylów myślenia vs „długie ogony”, czyli szkodliwe nawyki
• Komunikacja pomiędzy różnymi stylami myślenia i działania
  – Bariery komunikacyjne
• Proces konstruowania efektywnego zespołu – moje miejsce w zespole i w procesie współpracy
• Rozwijanie zespołów i wspieranie zarządzania projektami w oparciu o style działania i myślenia
• Narzędzia ułatwiające akceptację odmiennych zachowań podczas negocjacji i komunikowania się z partnerami
• Rozwiązywanie konfliktów przez pryzmat stylów myślenia

 

Prowadzący

Pan Adam

Trener, Coach, Konsultant Lean management, specjalizujący się w standaryzowaniu pracy, projektowaniu wskaźników do pomiaru efektywności produkcji oraz narzędzi zarządzania wizualnego. Skupia się na zmianie postaw a zdobyte doświadczenie zawodowe na wielu szczeblach pozwala obiektywnie patrzeć na procesy co z kolei pozwala nadawać właściwy kierunek zmianom zachodzącym w organizacjach. Z wykształcenia chemik, trener, z zamiłowania sprzedawca. Miłośnik gór i wspinania , które uprawia od ponad 20 lat. Swoje doświadczenie przekazuje ludziom jako instruktor wspinaczki pokazując, zarówno na ścianie wspinaczkowej jak i na wysokościach ponad 4000 m, jak pasję można łączyć z życiem zawodowym.

Doświadczenie trenerskie i consultingowe 

Szkolenia > 1000 h
Wdrożenia u klientów > 1000 h
Wystąpienia publiczne i prezentacja >100 h
FRIS > 100 raportów 

Obszar specjalizacji 

• Ekspert z zakresu Przemysłu 4.0 w Platformie Przemysłu Przyszłości
• Komunikacja interpersonalna w organizacjach
  Wystąpienie publiczne (szefowie, liderzy, brygadziści)
  Prowadzenie zebrań i spotkań, delegowanie zadań Komunikacja pionowa i pozioma
• Praca zespołowa
  Budowanie zespołów, motywowanie pracowników
• Szczupła produkcja (Lean management)
  Zarządzanie zmianą, Kaizen, Organizacja miejsca pracy – system 5S
  Pomiary efektywności, standaryzacja pracy, mapowanie procesów, czas przezbrojenia
  Narzędzia do rozwiązywania problemów Narzędzia do kreatywnego myślenia
• FRIS style myślenia i działania 

Doświadczenie zawodowe

• 2021 Własna działalność – Jabil – Lean Coach – doradztwo w zakresie szczupłej produkcji, Przemysłu 4.0, zarządzania zmianą
• od 2018 do 2020 – APA sp. z o.o.
• Kierownik projektu badawczo rozwojowego. Zarządzanie zespołem, prowadzenie prezentacji wewnętrznych i zewnętrznych, organizowanie eventów.
• od 2017 do 2018 – Instytut Doskonalenia Produkcji
  (IDP) Konsultant ds. Lean, wdrożeniowiec ok. 400 dni projektowych w różnych branżach,
  prowadzenie warsztatów podczas konferencji Lean Camp, stworzenie gry strategicznej Efektywnia, pisanie artykułów tematycznych.
• od 2016 do 2017 – TUV
  Koordynator sprzedaży szkoleń technicznych, pozyskiwanie nowych klientów i nowych trenerów do
  współpracy, projektowanie nowych szkoleń, pisanie artykułów tematycznych.
• od 2013 do 2014 – PSM Technik sp. z o.o.
  Tworzenie oddziału spółki na Śląsku – budowanie i zarządzanie zespołem.
• od 2012 do 2013 – Harvard Business Review Polska
  /ICAN
  Key Account Manager
  Doradca klienta prestiżowego, aktywna sprzedaż prenumerat i rozwiązań szkoleniowych, pozyskiwanie klientów z grupy Top Managerów
• od 2010 do 2011 – Home Broker
• od 2008 do 2010 – APA sp. z o.o.
  Tworzenie działu marketingu, działu handlowego, rozwój produktów automatyki budynków, pozyskiwanie klientów przemysłowych, organizacja szkoleń i spotkań biznesowych
• od 2000 od 2008 – BRENNTAG POLSKA
  Rozwój nowego projektu, współpraca z kluczowymi klientami, rekrutacja i selekcja w ramach podległego makroregionu, organizacja pracy biura i handlowców, realizacja budżetu, negocjacje handlowe, rozwój rynku. Nadzorowany region co roku notował przyrosty sprzedaży i ilości.
• 1999 – PPH POCH S.A. Gliwice
  Mistrz produkcji, dział marketingu 

W ostatnich latach Pan Adam prowadził szkolenia i warsztaty dla takich jednostek jak:

• Mirage Boats – Augustów
• Milano – Tarnowo Podgórne
• APA Gliwice
• Fiege – Szczeciń
• Enter Jastrzębie
• Fabryka Drutu – Gliwice
• Szkoła Montessori – Katowice
• Wetech Mysłowice
• MDS centrum Gliwice
• Restauracja Rodzinna Club 99
• Zakłąd pogrzebowy – bielsko biała
• Canpak
• FUTUREPROCESING Gliwice