Szkolenie „Optymalizacja kosztów PFRON a zatrudnienie pracownika z niepełnosprawnością – audyt kadrowo płacowy” – stacjonarne

Optymalizacja kosztów PFRON

Kilka słów o PFRON

Zgodnie z art. 21 Ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych.

Pracodawca zatrudniający co najmniej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy jest obowiązany, dokonywać miesięcznych wpłat na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych w wysokości kwoty stanowiącej iloczyn 40,65% przeciętnego wynagrodzenia i liczby pracowników odpowiadającej różnicy między zatrudnieniem zapewniającym osiągnięcie wskaźnika zatrudnienia osób niepełnosprawnych w wysokości 6%, a rzeczywistym zatrudnieniem osób niepełnosprawnych.

KRYTERIA WPŁATY NA PFRON:

• Wielkości zatrudnienia ogółem w oparciu o umowę o pracę, powołania, mianowania lub spółdzielczej umowy o pracę
• Liczby zatrudnionych pracowników posiadających orzeczenie o stopniu niepełnosprawności
• Wysokości przeciętnego wynagrodzenia, które co kwartał ulega zmianie
• Wskaźnika przeliczeniowego, ustalonego na stałym poziomie przez PFRON 40,65% przeciętnego wynagrodzenia, ustalonego przez GUS
• Ewentualnych ulg od wpłat, z których można korzystać maksymalnie do 50% wyliczonej kary

ZWOLNIENI Z WPŁAT:

Z wpłat na PFRON zwolnione są następujące jednostki:

• publiczna lub niepubliczna jednostka organizacyjna niedziałająca w celu osiągnięcia zysku, której wyłącznym przedmiotem prowadzonej
• działalności jest rehabilitacja społeczna i lecznicza, edukacja osób niepełnosprawnych lub opieka nad osobami niepełnosprawnymi,
• zakłady opiekuńczo-lecznicze
• hospicja
• domy pomocy społecznej
• placówki dyplomatyczne, urząd konsularny lub przedstawicielstwo i misje zagraniczne

 

Wielkości wpłat na PFRON w zależności od wielkości zatrudnienia

Zgodnie ze strategią działań rządu na rzecz osób z niepełnosprawnościami 2030, zmianie ulegnie przepis dotyczący wielkości przedsiębiorstwa, które będzie zobowiązane do zatrudnienia osób z niepełnosprawnością spadnie do 10 pracowników.
Do kalkulacji przyjęto przeciętne wynagrodzenie ogłoszone przez GUS 10.11.2022 dotyczące przeciętnego wynagrodzenia w II kwartale 2022

Cel szkolenia

• podniesienie świadomości pracodawców do tego iż nie muszą być płatnikiem na pfron
• pdoniesienie wiedzy i umiejętności w zakresie prawa pracy i zatrudniania osób z niepełnosprawnością
• zdobycie praktycznej wiedzy, która pomoże obniżyć koszty prowadzenia działalności

Dla kogo ?

Szkolenie jest dedykowane firmom, które zatrudniają powyżej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy i nie osiągają wskaźnika 6% w zatrudnieniu pracowników z niepełnosprawnością i są płatnikami na PFORN.

Co zyskasz:

• Aktualną i praktyczną wiedzę w zakresie zatrudniania osób z niepełnosprawnością w oparciu o bowiązujące przepisy prawa,
• Poznasz wszelkie przywileje i korzyści z tytułu zatrudniania pracownika z niepełnospranwością,
• Dowiesz się w jaki sposób obniżyć wpłaty na PFRON,
• Dowiesz się czy i kiedy możesz starać się o dofinansowanie do wynagrodzenia pracownka z niepełnosprawnością,
• Poznasz bariery, potrzeby i oczekiwania osób z niepełnosprawnościami w kontekście zatrudnienia,
• Fakty i mity w zakresie konieczności adaptacji / dostosowania stanowiska pracy.

Przebieg procesu optymalizacji kosztów PFRON

• Audyt kadrowo-płacowy firmy
  Weryfikacja wraz z działem księgowości poprawności wyliczenia stanu zatrudnienia z uwzględnieniem wyjątków, które często są pomijane
• Przygotowanie i przedstawienie kilku alternatywnych rozwiązań
  Przygotowanie trzech wariantów współpracy: ekonomiczny, ekonomiczno-kompetencyjny oraz kompetencyjny
• Pomoc w przeprowadzeniu procesu rekrutacji pracowników z niepełnosprawnością
  Przeprowadzenie kompleksowego procesu rekrutacyjnego i dostarczenie 3 kandydatów zgodnie z preferencjami firmy i wybranym wariantem
• Pomoc w zakresie osiągnięcia wskaźnika 6%
  Opracowanie i wdrożenie strategii mającej na celu zniwelowanie wpłat na PERON do 0zł.
• Pomoc w obsłudze dokumentów
  Wsparcie działu kadr i księgowości poprzez doradztwo i konsultację
• Szkolenia dla pracowników firmy
  Szkolenie dla pełnosprawnych pracowników w zakresie komunikacji, współpracy i zasad Savoir-vivre w kontaktach z osobą z niepełnosprawnością
• Dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników z niepełnosprawnością
  Przygotowanie i wdrożenie strategi, która ma pozwolić obniżyć koszta zatrudnienia

Program szkolenia

Wprowadzenie

1.1.Przedstawienie się Trenera i grupy
1.2.Cele szkolenia
1.3.Kontrakt szkoleniowy
1.4.Analiza potrzeb uczestników

2.Wprowadzenie do zagadnień niepełnospranwości
2.1.Definicja niepełnosprawności
2.2.Modele niepełnosprawności
2.3.Powiatowe i Miejskie Zespoły ds. orzekania o niepełnospranwości
2.4.Stopnie i rodzaje niepełnosprawności
2.5.Zakład Ubezpieczeń Społecznych

3.Prawo Pracy / Kodeks Pracy
3.1.Prawa i obowiązki osoby z niepełnosprawnością
3.2.Prawa, przywileje i obowiązki pracodawcy
3.3.Umowa o pracę i inne dokumenty pracownicze

4.Ustawa o rehabilitacji zawodowej, społecznej oraz zatrudnieniu osób niepełnosprawnych – najważniejsze zmiany w 2023

5.Dostępny proces rekrutacji i zatrudnienia
5.1.Zasady języka włączającego
5.2.Podstawowe zasady tworzenia dostępnych dokumentów.
5.3.Wskazówki dotyczące ogłoszeń o pracę

6.Rozliczenia z PFRON
6.1.Przedsiębiorca zatrudniający powyżej 25 pracowników
6.2.Definicja wskaźnika 6%
6.3.Efekt zachęty
6.4.Mechanizm obliczania wpłat na PFRON
6.5.Zatrudnienie netto / brutto

7.Sprawozdawczość PFRON

8.Zakłady pracy chronionej – ciekawostki

 

 

Prowadzący

Pan Karol

Coach, trener, doradca biznesowy oraz zawodowy, autor wielu publikacji naukowych dotyczących niepełnosprawności w kontekście rynku pracy. Obecnie Prezes My Business Academy Sp. z o.o. oraz Kierownik ds. Personalnych w Spółdzielni Socjalnej B2B.

Od wielu lat żyje i zarządza własną niepełnosprawnością. Swoim przykładem inspiruje i motywuje innych do ciężkiej pracy. A także doskonale wie jak przygotować przyszłego pracodawcę na zatrudnienie osób z niepełnosprawnością. Od lat zajmuje się optymalizacją kosztów pod kątem wpłat na PFRON. Zaufało mu wiele firm, które z powodzeniem przeszły przez proces optymalizacji, a tym samym przestały płacić kary na PFRON. Zawodowo i naukowo związany z tematyką aktywizacji zawodowej i społecznej osób z niepełnosprawnościami i grup defaworyzowanych. Specjalizuje się w doradztwie biznesowym dla firm w zakresie zatrudniania osób z niepełnosprawnością. Trener z wieloletnim doświadczeniem w zakresie szkoleń dedykowanych dla osób z niepełnosprawnością i/lub dla osób pracujących z osobami z niepełnosprawnościami.

Wykształcenie:

10.2016 – obecnie – Studia doktoranckie na wydziale ekonomicznym Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Kierunek: Nauki o Zarzadzaniu
10.2015 – 06.2016 – Studia Podyplomowe, Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie: Coaching Profesjonalny – metody i praktyka, program akredytowany przez Izbę Coachingu w Polsce
10.2014 – 06.2015 – Studia Podyplomowe, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie: Doradztwo Zawodowe, Kierowanie rozwojem i Coaching
10.2009 – 07.2014 – Studia I i II stopnia, Uniwersytet Marii Curie – Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Ekonomiczny, Kierunek: Zarządzanie, Specjalność: Zarządzanie Przedsiębiorstwem i Organizacjami Publicznymi

Doświadczenie zawodowe

2021-2024 Członek Miejskiej Rady Rynku Pracy przy Miejskim Urzędzie Pracy w Lublinie – 4 letnia kadencja

01.2022 – 10.2022 My Business Academy Sp. z o.o. Prezes Zarządu

• Opracowanie i wdrożenie strategii działania i kierunku w rozwoju firmy.
• Zarządzanie podległym personelem
• Reprezentowanie spółki na zewnątrz
• Aktywne pozyskiwanie klient w i partner w biznesowych
• Wyznaczanie cel w, monitorowanie i ocena wyników.
• Od września 2021 do końca roku Kierownik ds. Personalnych, a później Prezes.

10.2019 – 09.2022 Spółdzielnia Socjalna B2B, Menadżer / Kierownik ds. Personalnych

• Zarządzanie praca podległego zespołu (6 osób)
• Zarządzanie procesami Human Resources oraz Public Relations
• Współpraca z Lubelskim Forum Pracodawców oraz Business Center
• Club w zakresie organizacji szkoleń dla przedsiębiorców
• Wsparcie w pozyskiwaniu środków na utworzenie przedsiębiorstw społ.
• Realizacja usług z zakresu doradztwa biznesowego, zawodowego i coachingu

01.2014 – 02.2020 Targi Lublin, Wydział Marketingu i Public Relations, Specjalista ds. kontaktów ze zwiedzającymi

• Członek Zespołu w Projekcie Wschodnich Targ w Rehabilitacji2016 r.
• Koordynator Projektu Festiwal „Pełnoaktywni w Akcji” 2016 r.
• Pozyskiwanie, indeksowanie i zarządzanie bazami danych
• Koordynator działań telemarketingowych skierowanych do potencjalnych zwiedzających na poszczególne wydarzenia targowe
• Sporządzanie sprawozdań, raport w, analiz na potrzeby działu marketingu oraz prowadzenie okresowych badan rynku

obecnie

• właściciel firmy DRS Karol Kostrzewa

W ostatnich latach Pan Karol prowadził szkolenia i warsztaty dla takich jednostek jak:

Szkolenia z zakresu komunikacji, savoire-vivvre, projektowania uniwersalnego i tematy z tym związane to

• UMCS w Lublinie 70 godzin
• ANS Gniezno – 2 x 6 godzin
• UPH Siedlce – 6 godzin

Doradztwo biznesowe dla firm w zakresie zatrudniania osób z niepełnosprawnością i optymalizacji kosztów PFRON

• Wibro w Lubartowie
• PRD Lubartów SA w Lubartowie
• Komunalne Przedsiębiorstwo Robót Drogowych w Lublinie
• Przedsiębiorstwo Robót Specjalistycznych Wschód SA w Lublinie
• Komunalne Przedsiębiorstwo Robót Drogowych i Mostów Janów Lubelski

Szkolenia z zakresu komunikacji, obsługi i savoire-vivvre oraz dostępności

• Instytut ADN – Dostęp do wymiaru sprawiedliwości dla osób o szczególnych potrzebach – obecnie około 120 godzin
• Polski Instytut Rozwoju – Różni – Podróżni – podróżowanie bez barier – obecnie około 72
• Akademia Biznesu Michał Kozak – Standardy Komunikacji, obsługi i Savoire-vivvre w kontaktach z osobami o szczególnych potrzebach 192 godziny w 2022
• Lubhotel – Standardy Komunikacji, obsługi i Savoire-vivvre w kontaktach z osobami o szczególnych potrzebach 60 godzin
• Integracyjny Klub Aktywnej Rehabilitacji i Sportu IKAR Lublin – różne szkolenia – 320 godzin
• Fundacja Inicjatyw Menadżerskich – coaching i doradztwo biznesowe w 2020 – 900 godzin