6 500,00zł + VAT
Zajmiemy się kompleksowo Państwa sprawą. Każdorazowo zakres usługi jest indywidualnie dopasowany do Państwa oczekiwań.
Usługa obejmuje następujące etapy:
- Analiza regulacji oraz trendów:
- Analiza obecnych i przyszłych regulacji prawnych oraz wytycznych z zakresu GOZ w skali UE oraz Polski, w tym dedykowanych dla Państwa branży.
- Analiza branżowych trendów i dobrych praktyk rynkowych oraz działań ze strony konkurencji i kluczowych wskaźników efektywności związanych z gospodarką o obiegu zamkniętym.
- Szkolenie i interesariusze:
- 2.1. Szkolenie dla zespołu z zakresu GOZ oraz planu i harmonogramu działań.
2.2. Identyfikacja kluczowych interesariuszy firmy.
- 2.1. Szkolenie dla zespołu z zakresu GOZ oraz planu i harmonogramu działań.
- Diagnoza obecnego stanu (na podstawie informacji przekazanych podczas wstępnej konsultacji oraz dokumentów firmy):
- Analiza dokumentów dotyczących systemu zarządzania środowiskowego (w tym polityki środowiskowej, planu gospodarowania odpadami, kart charakterystyki produktów).
- Analiza procesów produkcyjnych i logistycznych (w tym łańcucha dostaw).
- Analiza danych dotyczących zużycia surowców, energii i wody oraz wytwarzania odpadów.
- Propozycja możliwych kierunków rozwoju GOZ:
- Opracowanie proponowanych kierunków rozwoju GOZ dla firmy.
- Konsultacja proponowanych kierunków rozwoju GOZ.
- Wdrożenie działań (za dodatkową opłatą):
- Wsparcie w realizacji działań wdrożeniowych.
- Pomoc w pozyskaniu dofinansowania.
- Określenie celów strategicznych GOZ i działań:
- Określenie celów strategicznych transformacji oraz KPI przedsiębiorstwa w kierunku GOZ (we współpracy z zespołem firmy).
- Wypracowanie konkretnych działań i wskaźników efektywności, które należy podjąć w celu osiągnięcia celów (we współpracy z zespołem firmy).
- Opracowanie i zatwierdzenie dokumentu strategii GOZ.
Usługa może zostać rozszerzona (za dodatkową opłatą) o elementy, takie jak:
- Wdrożenie i komunikacja działań:
- Przygotowanie planu komunikacji strategii GOZ.
- Wsparcie w realizacji działań wdrożeniowych.
- Pomoc w pozyskaniu dofinansowania.
- Monitorowanie i ocena postępów:
- Monitorowanie postępów w realizacji strategii GOZ.
- Ocena skuteczności wdrożenia strategii GOZ.
- Model biznesowy GOZ.
- Analiza możliwości redukcji emisji zanieczyszczeń.
- Analiza możliwości poprawy efektywności energetycznej.
- Analiza możliwości wdrożenia rozwiązań GOZ w zakresie całego łańcucha wartości.
W przypadku wyboru pakietu: usługa podstawowa + wybrane usługi dodatkowe proponujemy indywidualne zniżki.
Termin i sposób realizacji:
- Do realizacji usługi przystąpimy niezwłocznie po konsultacji z Klientem. Konsultacja może odbyć się w ciągu 1-3 dni roboczych od złożenia zamówienia.
- Usługa obejmuje przeprowadzenie 2 h szkolenia z zespołem projektowym, diagnozy w formie ok. 3-godzinnej konsultacji z Klientem oraz opracowanie pisemnej strategii w przygotowanego dokumentu z Klientem.
- Termin realizacji wynosi ok. 8-10 tygodni (w zależności od specyfiki i wielkości firmy).
Podana cena jest ceną minimalną za powyższą usługę. Koszt przygotowania strategii GOZ uzależniony jest od wielkości i branży przedsiębiorstwa. W celu ustalenia indywidualnego zakresu usługi oraz wyceny prosimy o kontakt z Biurem Obsługi Klienta pod adresem biuro@doradcy365.pl
Opis
Doradztwo strategiczne w zakresie GOZ to kompleksowe wsparcie, które może pomóc przedsiębiorstwom wdrożyć rozwiązania GOZ. Doradztwo uwzględnia indywidualne potrzeby i możliwości każdego przedsiębiorstwa.
- Wsparcie przedsiębiorstwa w procesie transformacji w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ);
- Pomoc w opracowaniu i wdrożeniu skutecznej strategii GOZ.
Dla kogo?:
- Przedsiębiorstwa wszystkich branż i wielkości, które chcą wdrożyć rozwiązania GOZ;
- Przedsiębiorstwa ubiegające się o dofinansowanie na działania w zakresie GOZ.
Korzyści z wdrożenia rozwiązań GOZ:
Wdrożenie rozwiązań GOZ może przynieść przedsiębiorstwu szereg korzyści, takich jak:
- Ograniczenie kosztów związanych z odpadami i środowiskiem;
- Poprawa wizerunku przedsiębiorstwa wśród klientów i partnerów biznesowych;
- Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa.