20 000,00zł + VAT
Zajmiemy się kompleksowo Państwa sprawą. Każdorazowo zakres usługi jest indywidualnie dopasowany do Państwa oczekiwań.
Model GOZ ma na celu kompleksowe wsparcie przedsiębiorstw w przejściu na bardziej zrównoważone praktyki gospodarcze, zgodne z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Usługa obejmuje następujące etapy:
- Analiza regulacji oraz trendów.
- Analiza obecnych i przyszłych regulacji prawnych oraz wytycznych z zakresu GOZ w skali UE oraz Polski, w tym dedykowanych dla Państwa branży.
- Analiza branżowych trendów i dobrych praktyk rynkowych oraz działań ze strony konkurencji i kluczowych wskaźników efektywności związanych z gospodarką o obiegu zamkniętym.
- Szkolenie GOZ.
- Szkolenie dla zespołu firmy z zakresu GOZ i cyrkularnych modeli biznesowych oraz planu i harmonogramu działań.
- Analiza stanu aktualnego:
- Analiza działalności i stosowanych praktyk: przegląd bieżących procesów gospodarczych i zarządzania odpadami w firmie.
- Analiza dokumentów dotyczących systemu zarządzania środowiskowego (w tym polityki środowiskowej, planu gospodarowania odpadami, kart charakterystyki produktów).
- Audyt:
- Przeprowadzenie wywiadów z pracownikami odpowiedzialnymi za środowisko.
- Analiza łańcucha wartości, w tym procesów produkcyjnych, logistycznych, łańcucha dostaw.
- Ocena zasobów i surowców: identyfikacja kluczowych zasobów i surowców używanych w procesach produkcyjnych.
- Analiza danych dotyczących zużycia surowców, energii i wody oraz wytwarzania odpadów.
- Propozycja możliwych kierunków rozwoju GOZ:
- Opracowanie proponowanych kierunków rozwoju GOZ dla firmy.
- Konsultacja proponowanych kierunków rozwoju GOZ z zespołem.
- Model GOZ:
- Analiza możliwych do wdrożenia modeli GOZ.
- Propozycja i wybór najbardziej optymalnego modelu GOZ.
- Plan działania:
- Określenie kluczowych działań i harmonogramu niezbędnych do wdrożenia modelu GOZ w firmie.
Usługa może zostać rozszerzona o dodatkowe elementy (za dodatkową opłatą), takie jak:
- Opracowanie kompleksowej strategii GOZ.
- Analiza możliwości redukcji emisji zanieczyszczeń.
- Analiza możliwości poprawy efektywności energetycznej.
- Analiza możliwości wdrożenia rozwiązań GOZ w zakresie logistyki.
- Doradztwo bieżące w zakresie GOZ.
- Monitorowanie w zakresie GOZ: regularne dostarczanie informacji o nowościach i zmianach w obszarze GOZ.
Model może zostać opracowany w oparciu o inne, dodatkowe metody (do indywidualnej wyceny), takie jak:
- Metoda zrównoważonego rozwoju;
- Metoda lean management.
W przypadku wyboru pakietu: usługa podstawowa + wybrane usługi dodatkowe proponujemy indywidualne zniżki.
Termin realizacji:
- Model GOZ może zostać opracowany w terminie ok. 4-8 tygodni od podpisania umowy, w zależności od specyfiki i wielkości firmy.
Podana cena jest ceną minimalną za powyższą usługę. Koszt przygotowania modelu GOZ uzależniony jest od wielkości i branży przedsiębiorstwa. W celu ustalenia indywidualnego zakresu usługi i wyceny prosimy o kontakt z Biurem Obsługi Klienta pod adresem biuro@doradcy365.pl
Opis
Model GOZ jest kompleksowym i elastycznym narzędziem, które może pomóc przedsiębiorstwom wdrożyć rozwiązania GOZ. Model uwzględnia indywidualne potrzeby i możliwości każdego przedsiębiorstwa. Model GOZ obejmuje szereg zintegrowanych praktyk i strategii, które zmierzają do minimalizacji odpadów, efektywnego wykorzystania zasobów oraz zrównoważonego rozwoju.
Model GOZ powinien być dynamiczny i elastyczny, dostosowywany do zmieniających się warunków rynkowych, przepisów oraz innowacji technologicznych. Kluczowe jest zaangażowanie całego zespołu oraz aktywne monitorowanie i dostosowywanie praktyk zgodnie z założeniami gospodarki o obiegu zamkniętym.
- Stworzenie kompleksowego planu transformacji przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ);
- Określenie konkretnych celów i działań, które należy podjąć w celu wdrożenia rozwiązań GOZ;
- Wypracowanie harmonogramu realizacji projektu.
Dla kogo?:
- Przedsiębiorstwa wszystkich branż i wielkości;
- Przedsiębiorstwa zainteresowane wdrożeniem rozwiązań GOZ;
- Przedsiębiorstwa ubiegające się o dofinansowanie na działania w zakresie GOZ – dokument spełnia kryteria „Modelu biznesowego GOZ-transformacji”*.
Metodyka modelu:
- Metoda projektowa;
- Metody analizy SWOT, PEST i Portera;
- Metody analizy cyklu życia produktu.
Efekty modelu:
- Podniesienie świadomości pracowników na temat zasad GOZ;
- Określenie konkretnych celów i działań, które należy podjąć w celu wdrożenia rozwiązań GOZ;
- Wypracowanie harmonogramu realizacji projektu.
Korzyści z wdrożenia rozwiązań GOZ:
Wdrożenie rozwiązań GOZ może przynieść przedsiębiorstwu szereg korzyści, takich jak:
- Ograniczenie kosztów związanych z odpadami i środowiskiem;
- Poprawa wizerunku przedsiębiorstwa wśród klientów i partnerów biznesowych;
- Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa.
* „Model biznesowy GOZ-transformacji” zawiera wszystkie wymagane w programach dotacyjnych elementy, tj.:
- Charakterystyka działalności Wnioskodawcy,
- Analiza przedsiębiorstwa,
- Analiza przedsiębiorstwa pod kątem możliwości wdrożenia GOZ,
- Wymogi środowiskowe,
- Innowacyjność projektu,
- Sposób opracowania założeń projektu dotyczącego wdrożenia GOZ,
- Segmenty działalności przeznaczone do zmian w kierunku GOZ,
- Zmiany w przedsiębiorstwie związane z wprowadzeniem GOZ,
- Struktura kosztów w projekcie wdrażania GOZ,
- Wskaźniki opisujące zmiany działalności związane z GOZ,
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie wdrażania GOZ,
- Model biznesowy – stan obecny i propozycje zmian,
- Ewaluacja modelu biznesowego pod kątem gospodarki o obiegu zamkniętym.
