Szkolenie “Jak sprawnie przejść przez zmianę w przedsiębiorstwie? Skuteczna organizacja pracy swojej i innych”

Jak sprawnie przejść przez zmianę w przedsiębiorstwie? Skuteczna organizacja pracy swojej i innych

Idea szkolenia

To czego możemy być pewni – to zmiany.

Celem warsztatu jest rozwój kompetencji w zakresie zarządzania sobą i zespołem w procesie zmiany. Uczestnicy poznają skuteczne metody komunikacji, sposoby planowania zadań, angażowania zespołu oraz pokonywania oporu wobec zmiany. Szkolenie pozwoli także zrozumieć emocje i mechanizmy towarzyszące zmianom – zarówno u lidera, jak i w zespole.

Dla kogo?

• Kadra zarządzająca i menedżerowie zespołów,
• Kierownicy projektów,
• Liderzy zmian organizacyjnych,
• Pracownicy działów HR i komunikacji wewnętrznej,
• Osoby wspierające zmiany w firmach (np. doradcy, trenerzy, konsultanci),

Program:

W ramach szkolenia zostaną zrealizowane następujące zagadnienia:

1. Świat VUCA i BANI
2. Identyfikacja potrzeb dotycząca zmian
3. Źródła oporu przed zmianą
4. Rola Lidera w procesie zmian – angażowanie innych
5. Planowanie zadań w czasie
6. Przebieg procesu zmian i role poszczególnych osób
7. Matryca potencjału
8. Narzędzia komunikowania zmiany – schody zmiany behawioralne

1. • DPI (Domniemanie Pozytywnej Intencji
   • empatia
   • drabina wnioskowania
   • storytelling

Metody pracy: praca indywidualna, ćwiczenia w grupach, dyskusje moderowane, case study, analiza sytuacji rzeczywistych.

Co zyskasz?

• Zrozumiesz, jak przebiegają procesy zmian i jakie emocje im towarzyszą.
• Poznasz skuteczne techniki angażowania i motywowania pracowników.
• Nauczysz się planować działania w zmianie i przekonywać sceptyków.
• Zastosujesz w praktyce narzędzia takie jak schody zmiany czy matryca potencjału.
• Wzmocnisz kompetencje komunikacyjne i przywódcze w czasach niepewności.

Po warsztatach Uczestnicy:

• znają fazy zmian i potrzeby osób w nich uczestniczących,
• rozumieją role i zachowania w poszczególnych etapach zmian,
• potrafią angażować i motywować innych,
• znają narzędzia komunikacji zmiany (m.in. schody zmiany behawioralnej),
• potrafią planować zadania i zarządzać procesem zmian w zespole.

Prowadzący

Pan Krzysztof

Doświadczony trener i coach z ponad 25-letnim stażem w pracy szkoleniowej. Od 2014 roku pełni rolę lidera zespołu trenerów, realizując projekty zarówno w Polsce, jak i w środowiskach międzynarodowych, z powodzeniem wykorzystując różnice kulturowe w pracy zespołowej i rozwojowej. Przez wiele lat odpowiadał za całościowe zarządzanie projektami szkoleniowo-rozwojowymi w jednej z największych firm retailowych w Polsce – Leroy Merlin – obejmującymi m.in. rozwój kompetencji zawodowych i produktowych, wdrażanie samoedukacji, szkolenia online, badanie efektywności szkoleń, rozwój talentów oraz implementację biznes coachingu.

Od kilkunastu lat związany również z Uniwersytetem Warszawskim, gdzie prowadzi zajęcia na Wydziale Psychologii, m.in. w ramach kierunku „Coaching w organizacji” oraz „Psychologia w praktyce”. Współtwórca Akademii Liderów UW (2019–2021), trener w CC Innovation oraz mentor i konsultant wspierający rozwój kadry menedżerskiej w firmach takich jak BNP Paribas Bank Polska.