Szkolenie „Przywództwo i zarządzanie”

SKU: SZK147

899,00

„Przywództwo i zarządzanie” – 1-dniowe szkolenie stacjonarne/online
  • Szkolenie dedykowane w szczególności właścicielom firm i managerom zarządzającym zespołami, a także wszystkim, którzy pragną doskonalić swoje kompetencje w zakresie przywództwa i efektywnego zarządzania ludźmi oraz wszystkim osobom zainteresowanym tematyką szkolenia.
  • Długość: 1 dzień (8 godz. dydaktycznych);
  • W cenie materiały szkoleniowe;
  • Imienne certyfikaty dla każdego uczestnika po zakończeniu szkolenia;
  • Szkolenie realizowane stacjonarnie lub online.

Cena netto: od 899 zł netto + VAT/os.

Powyższa kalkulacja powstała przy założeniu grupy min. 10 osobowej w formule online. Maksymalna liczba uczestników: 20 osób.

W przypadku mniejszej liczby uczestników (min. 5) ceny każdorazowo ustalane są indywidualnie.

W celu skomponowania indywidualnej oferty dopasowanej do Państwa potrzeb prosimy o kontakt z naszym Biurem Obsługi Klienta na podane numery telefonów lub poprzez wiadomość e-mail na adres: biuro@doradcy365.pl

  • Opis
  • Informacje dodatkowe

Opis

Przywództwo i zarządzanie

Udział w szkoleniu „Przywództwo i zarządzanie” pozwoli uczestnikom na:

  • Zrozumienie różnicy między przywództwem osobistym a przewodzeniem w zespole – uczestnicy dowiedzą się, czym różnią się te dwa aspekty przywództwa i jak je skutecznie stosować.
  • Poznanie różnic między zarządzaniem a przywództwem – uczestnicy dowiedzą się, kiedy stosować zarządzanie, a kiedy przywództwo, aby osiągnąć najlepsze wyniki.
  • Poznanie różnych ról i modeli przywódczych – uczestnicy zrozumieją różne style przywództwa i będą potrafili je zastosować w praktyce.
  • Efektywną komunikację – uczestnicy nauczą się, jak powinien przebiegać proces efektywnej komunikacji w zespole, aby unikać nieporozumień i budować silne relacje.
  • Skuteczne delegowanie zadań – uczestnicy będą potrafili lepiej delegować zadania, co pozwoli na efektywniejsze wykorzystanie zasobów zespołu.
  • Efektywne rozwiązywanie konfliktów – uczestnicy poznają strategie i metody rozwiązywania konfliktów, co przyczyni się do lepszego funkcjonowania zespołu.
  • Podejmowanie lepszych decyzji – uczestnicy poznają narzędzia podejmowania decyzji, co umożliwi im bardziej świadome i trafne wybory.
Dla kogo?

Szkolenie „Przywództwo i zarządzanie” adresowane jest do:

  • Właścicieli firm – osób, które zarządzają przedsiębiorstwem i pragną doskonalić swoje umiejętności przywódcze, aby skuteczniej prowadzić swój zespół oraz rozwijać biznes.
  • Managerów i liderów zespołów – osób pełniących funkcje kierownicze, które chcą lepiej zrozumieć mechanizmy przywództwa i zarządzania, aby skuteczniej motywować i kierować swoimi podwładnymi.
  • Osób aspirujących do roli lidera – osób, które dopiero rozpoczynają swoją drogę w zarządzaniu zespołem i pragną zdobyć niezbędną wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego pełnienia roli przywódcy.
  • Pracowników sektora korporacyjnego – osób pracujących w firmach, które chcą rozwijać się zawodowo, zdobywając umiejętności zarządzania i przywództwa, aby awansować w karierze.
  • Absolwentów szkół biznesowych i menedżerskich – osób, które ukończyły lub są na etapie końcowym studiów biznesowych i chcą poszerzyć swoją wiedzę praktyczną w zakresie zarządzania i przywództwa.
  • Osób zainteresowanych samorozwojem i rozwojem kariery – które pragną rozwijać swoje umiejętności interpersonalne, przywódcze i zarządcze, aby osiągnąć sukces zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Szkolenie jest skonstruowane w taki sposób, aby dostarczyć praktycznej wiedzy i narzędzi niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem oraz rozwoju osobistego w obszarze przywództwa i zarządzania.

Program:

W ramach szkolenia zostaną zrealizowane następujące zagadnienia:

  • Definicja i znaczenie przywództwa: Omówienie istoty przywództwa oraz jego roli w kontekście rozwoju zespołu i organizacji.
  • Komunikacja w przywództwie: Wprowadzenie do procesu efektywnej komunikacji w zarządzaniu zespołem oraz budowania pozytywnych relacji.
  • Delegowanie zadań i kontrola efektywności działań zespołu: Zasady skutecznego delegowania obowiązków oraz metody monitorowania postępów i oceny pracy zespołu.
  • Rozwiązywanie konfliktów i motywowanie zespołu: Techniki identyfikacji i rozwiązywania konfliktów w zespole oraz strategie motywowania pracowników.
  • Rozpoznawanie i diagnozowanie osobowości: Poznanie różnych typów temperamentów i osobowości oraz dopasowywanie stylu przywództwa do potrzeb podwładnych.
  • Podejmowanie decyzji: Narzędzia i strategie podejmowania świadomych i trafnych decyzji w kontekście zarządzania zespołem.
  • Warsztaty praktyczne i podsumowanie: Praktyczne ćwiczenia i gry symulacyjne umożliwiające zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce oraz podsumowanie najważniejszych koncepcji omawianych podczas szkolenia.
Co zyskasz?

Udział w tym szkoleniu pozwoli Ci na:

  • Rozwinięcie umiejętności przywódczych: Zdobędziesz wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego kierowania zespołem oraz inspirowania innych do osiągania celów.
  • Skuteczniejsze zarządzanie zespołem: Nauczysz się delegować zadania, motywować pracowników oraz rozwiązywać konflikty, co przyczyni się do lepszej wydajności i efektywności pracy zespołu.
  • Doskonalenie komunikacji interpersonalnej: Poprawisz swoje umiejętności komunikacyjne, co pozwoli na lepsze budowanie relacji z podwładnymi oraz efektywniejsze rozwiązywanie problemów.
  • Rozwój osobisty i zawodowy: Szlifowanie umiejętności przywódczych przyczyni się do Twojego rozwoju osobistego oraz otworzy drogę do awansu zawodowego i osiągnięcia sukcesu w karierze.

Prowadzący

Pan Nikodem

Przedsiębiorca, certyfikowany trener biznesu, coach i konsultant. Od 2007 roku prowadził własne działalności gospodarcze w branżach finansowej, wydawniczej i szkoleniowej, przechodząc ścieżkę kariery od sprzedawcy do dyrektora generalnego. Jest założycielem projektu „Lideruj”, którego misją jest inspirowanie do doskonałości ludzi i organizacji.

Pan Nikodem współtworzył i był pierwszym prezesem grupy BNI Sandecja, zrzeszającej kilkudziesięciu przedsiębiorców, będącej częścią międzynarodowej sieci BNI, skupiającej ponad 200 000 firm na całym świecie. Tworzy unikalne i skuteczne programy rozwojowe, będąc przekaźnikiem najlepszych praktyk rynkowych płynących od autorytetów świata biznesu i nauki.

Przeprowadził kilkaset warsztatów, szkoleń i seminariów, w których uczestniczyły tysiące osób. Pomaga również poprzez coaching, mentoring oraz indywidualne konsultacje. Z jego usług korzystają właściciele, zarządy, managerowie i pracownicy firm takich jak: Wiśniowski, Generali, AXA, Aviva, Perfekt Design, Fundacja Horyzont 360, TR Ubezpieczenia, Bag-Sport, Fundacja Rozwoju Regionów, iPolska, Vitberg, WDiD Sandomierz, Beno, Inter-Styl, Acrogym, El-kag, Meble Beskid i wiele innych.

Prywatnie jest mężem i ojcem sześciorga dzieci. W wolnym czasie gra w piłkę nożną, biega, gra na gitarze i śpiewa w chórze Gospel.

 

Informacje dodatkowe

Formuła szkolenia

Online, Stacjonarne

Nasi Klienci

Zaufali nam

logo lasy państwowe
logo uni przyr wroc
logo warszawa
lot crew
gmina smołdzino
logo miasto otwock
ford
logo rmf
bez tytułu
logo dp
logo trzebińskie centrum kultury
uw olsztyn
pup toruń
logo lp piła
nadleśnictwo krotoszyn
logo uni rol krak
vicotel
Dane naszej firmyDORADCY 365 Sp. z o.o.
53-135 Wrocław

ul. Januszowicka 5


Obsługujemy Klientów z całej Polski

Jesteśmy po toaby odciążyć Cię od biurokratycznych procedur
Bądż na bieżąco Zaobserwuj nas w mediach społecznościowych

Copyright DORADCY365