Szkolenie „Przywództwo i zarządzanie”

Przywództwo i zarządzanie

Udział w szkoleniu „Przywództwo i zarządzanie” pozwoli uczestnikom na:

• Zrozumienie różnicy między przywództwem osobistym a przewodzeniem w zespole – uczestnicy dowiedzą się, czym różnią się te dwa aspekty przywództwa i jak je skutecznie stosować.
• Poznanie różnic między zarządzaniem a przywództwem – uczestnicy dowiedzą się, kiedy stosować zarządzanie, a kiedy przywództwo, aby osiągnąć najlepsze wyniki.
• Poznanie różnych ról i modeli przywódczych – uczestnicy zrozumieją różne style przywództwa i będą potrafili je zastosować w praktyce.
• Efektywną komunikację – uczestnicy nauczą się, jak powinien przebiegać proces efektywnej komunikacji w zespole, aby unikać nieporozumień i budować silne relacje.
• Skuteczne delegowanie zadań – uczestnicy będą potrafili lepiej delegować zadania, co pozwoli na efektywniejsze wykorzystanie zasobów zespołu.
• Efektywne rozwiązywanie konfliktów – uczestnicy poznają strategie i metody rozwiązywania konfliktów, co przyczyni się do lepszego funkcjonowania zespołu.
• Podejmowanie lepszych decyzji – uczestnicy poznają narzędzia podejmowania decyzji, co umożliwi im bardziej świadome i trafne wybory.

Dla kogo?

Szkolenie „Przywództwo i zarządzanie” adresowane jest do:

• Właścicieli firm – osób, które zarządzają przedsiębiorstwem i pragną doskonalić swoje umiejętności przywódcze, aby skuteczniej prowadzić swój zespół oraz rozwijać biznes.
• Managerów i liderów zespołów – osób pełniących funkcje kierownicze, które chcą lepiej zrozumieć mechanizmy przywództwa i zarządzania, aby skuteczniej motywować i kierować swoimi podwładnymi.
• Osób aspirujących do roli lidera – osób, które dopiero rozpoczynają swoją drogę w zarządzaniu zespołem i pragną zdobyć niezbędną wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego pełnienia roli przywódcy.
• Pracowników sektora korporacyjnego – osób pracujących w firmach, które chcą rozwijać się zawodowo, zdobywając umiejętności zarządzania i przywództwa, aby awansować w karierze.
• Absolwentów szkół biznesowych i menedżerskich – osób, które ukończyły lub są na etapie końcowym studiów biznesowych i chcą poszerzyć swoją wiedzę praktyczną w zakresie zarządzania i przywództwa.
• Osób zainteresowanych samorozwojem i rozwojem kariery – które pragną rozwijać swoje umiejętności interpersonalne, przywódcze i zarządcze, aby osiągnąć sukces zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Szkolenie jest skonstruowane w taki sposób, aby dostarczyć praktycznej wiedzy i narzędzi niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem oraz rozwoju osobistego w obszarze przywództwa i zarządzania.

Program:

W ramach szkolenia zostaną zrealizowane następujące zagadnienia:

• Definicja i znaczenie przywództwa: Omówienie istoty przywództwa oraz jego roli w kontekście rozwoju zespołu i organizacji.
• Komunikacja w przywództwie: Wprowadzenie do procesu efektywnej komunikacji w zarządzaniu zespołem oraz budowania pozytywnych relacji.
• Delegowanie zadań i kontrola efektywności działań zespołu: Zasady skutecznego delegowania obowiązków oraz metody monitorowania postępów i oceny pracy zespołu.
• Rozwiązywanie konfliktów i motywowanie zespołu: Techniki identyfikacji i rozwiązywania konfliktów w zespole oraz strategie motywowania pracowników.
• Rozpoznawanie i diagnozowanie osobowości: Poznanie różnych typów temperamentów i osobowości oraz dopasowywanie stylu przywództwa do potrzeb podwładnych.
• Podejmowanie decyzji: Narzędzia i strategie podejmowania świadomych i trafnych decyzji w kontekście zarządzania zespołem.
• Warsztaty praktyczne i podsumowanie: Praktyczne ćwiczenia i gry symulacyjne umożliwiające zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce oraz podsumowanie najważniejszych koncepcji omawianych podczas szkolenia.

Co zyskasz?

Udział w tym szkoleniu pozwoli Ci na:

• Rozwinięcie umiejętności przywódczych: Zdobędziesz wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego kierowania zespołem oraz inspirowania innych do osiągania celów.
• Skuteczniejsze zarządzanie zespołem: Nauczysz się delegować zadania, motywować pracowników oraz rozwiązywać konflikty, co przyczyni się do lepszej wydajności i efektywności pracy zespołu.
• Doskonalenie komunikacji interpersonalnej: Poprawisz swoje umiejętności komunikacyjne, co pozwoli na lepsze budowanie relacji z podwładnymi oraz efektywniejsze rozwiązywanie problemów.
• Rozwój osobisty i zawodowy: Szlifowanie umiejętności przywódczych przyczyni się do Twojego rozwoju osobistego oraz otworzy drogę do awansu zawodowego i osiągnięcia sukcesu w karierze.

Prowadzący

Pan Nikodem

Przedsiębiorca, certyfikowany trener biznesu, coach i konsultant. Od 2007 roku prowadził własne działalności gospodarcze w branżach finansowej, wydawniczej i szkoleniowej, przechodząc ścieżkę kariery od sprzedawcy do dyrektora generalnego. Jest założycielem projektu „Lideruj”, którego misją jest inspirowanie do doskonałości ludzi i organizacji.

Pan Nikodem współtworzył i był pierwszym prezesem grupy BNI Sandecja, zrzeszającej kilkudziesięciu przedsiębiorców, będącej częścią międzynarodowej sieci BNI, skupiającej ponad 200 000 firm na całym świecie. Tworzy unikalne i skuteczne programy rozwojowe, będąc przekaźnikiem najlepszych praktyk rynkowych płynących od autorytetów świata biznesu i nauki.

Przeprowadził kilkaset warsztatów, szkoleń i seminariów, w których uczestniczyły tysiące osób. Pomaga również poprzez coaching, mentoring oraz indywidualne konsultacje. Z jego usług korzystają właściciele, zarządy, managerowie i pracownicy firm takich jak: Wiśniowski, Generali, AXA, Aviva, Perfekt Design, Fundacja Horyzont 360, TR Ubezpieczenia, Bag-Sport, Fundacja Rozwoju Regionów, iPolska, Vitberg, WDiD Sandomierz, Beno, Inter-Styl, Acrogym, El-kag, Meble Beskid i wiele innych.

Prywatnie jest mężem i ojcem sześciorga dzieci. W wolnym czasie gra w piłkę nożną, biega, gra na gitarze i śpiewa w chórze Gospel.