“Ryzyko celne w przedsiębiorstwie. Praktyczne metody zarządzania ryzykiem celnym” – warsztaty stacjonarne

Prowadząc działalność gospodarczą bez względu na jej profil jesteśmy wystawieni na dużą zmienność wynikającą zarówno z oddziaływania zewnętrznego (koniunktura, pandemia, ceny usług i surowców, akty prawne, organy kontrolne, kontrahenci itp.) jak i wewnętrzne, czyli występujące w naszej organizacji zmiany celów, rotacje kadrowe, umiejętność firmy do odczytywania potrzeb ryku/konsumentów i właściwe postępowanie na poziomie organizacyjnym, produkcyjnym czy sprzedażowym. 

W przypadku profilu działalności związanego z wymianą towarową z zagranicą (przywóz, wywóz, składowanie towarów) które docelowo są wywożone poza obszar Unii Europejskiej lub które są przywożone spoza obszaru Unii Europejskiej – szczególne znaczenie ma umiejętne dostosowanie naszej Firmy do licznych wymogów, ograniczeń oraz sankcji jakie mogą wystąpić w tego typu działalności gospodarczej. Kluczowym elementem pozwalającym na właściwy przebieg procesów (nie tylko w przypadku importu i eksportu towarów) jest stworzenie bezpiecznego łańcucha dostaw – dbając, aby wszystkie ogniwa były właściwie przygotowane do wypełnienia swojej roli bez zakłóceń, negatywnego wpływu na szybki przepływ towarów. Przedsiębiorcy tworzą bezpieczny łańcuch dostaw w obrocie towarowym   z zagranicą. W zależności od profilu działalności (roli w bezpiecznych łańcuchu dostaw                 i obowiązków z tego wynikających) musimy w odpowiedni sposób przygotować się, żeby korzystać z pozytywnych skutków ekspozycji na ryzyko oraz minimalizować, unikać lub dzielić się (z innymi podmiotami) możliwymi negatywnymi efektami – w tym celu wprowadzamy zarządzanie ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie.

Jest ono kluczem do zwiększenia liczby klientów, sprzedaży towarów i usług – w szczególności tworzenie bezpiecznego łańcucha dostaw z dużymi i bardzo dużymi kontrahentami.

Cele szkolenia:

• poznanie przez uczestników metodyki zarządzania ryzykiem celnym,
• wskazanie, w jaki sposób identyfikować ryzyko dotyczące importu i eksportu towarów, jak budować procedury dostosowane do specyfiki swojej firmy.
• poznanie skutecznych metod konstruowania i wdrażania zarządzania ryzykiem w Twojej Firmie (szczególnie na szkoleniach zamkniętych dedykowanych wyłącznie jednej firmie modyfikujemy plan szkolenia z dużą ilością informacji powiązanych z profilem Firmy)

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom na uzyskanie następujących korzyści:

• zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem celnym w swojej firmie,
• zdobycie umiejętności identyfikowania ryzyk celnych, badania ich istotności dla swojej firmy, planowania i budowania procedur pozwalających na zapobieganie lub obniżanie poziom ryzyka,
• rozwinięcie umiejętności komunikacji i współdziałania w ramach różnych zespołów np. księgowość, produkcja, magazyny, biuro eksportu, importu, zarząd.
• Zdobycie wiedzy jak mierzyć i jakie podejmować optymalne decyzje dotyczące Twojego ryzyka celnego.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie przeznaczone dla przedsiębiorców o profilu działalności związanym z wymianą towarową z zagranicą – działalność cykliczna lub rozważających tego typu działalność w przyszłości tj. importerzy, eksporterzy, firmy transportowe, spedycyjne, agencje celne itp.

W szczególności polecane jest dla firm tworzących łańcuch dostaw z innymi dużymi operatorami celnymi (posiadającymi AEO i inne ułatwienia celne).

Jeżeli korzystasz z ułatwień celnych takich jak AEOC, AEOS, AEOF, wpis do rejestru w przywozie, wywozie, zabezpieczeń generalnych (w szczególności ze zwolnień ze składania zabezpieczeń generalnych), masz miejsca uznane, skład celny, miejsca czasowego składowania towarów lub jesteś w trakcie uzyskiwania pozwoleń w tym zakresie lub rozważasz wnioski o ich złożenie w przyszłości – uczestnictwo w tego typu szkoleniu powoli na dobre przygotowanie do realizacji zadań w tym zakresie. 

Metody szkoleniowe:

mini wykłady, mini testy, prezentacja multimedialna, ćwiczenia warsztatowe, studium przypadków.

Program

DZIEŃ I

• W jakich sytuacjach powinniśmy zarządzać ryzykiem celnym.Aktualne ułatwienia celne oraz możliwości jakie ze sobą niosą – ćwiczenia.
• Czym jest Zarządzanie Ryzykiem Celnym. Najważniejsze pojęcia – ćwiczenia.
• Dlaczego powinniśmy zarządzać ryzykiem celnym w Twojej Firmie. Korzyści po wdrożeniu zarządzania ryzykiem celnym – ćwiczenia.
• Kiedy, gdzie i jak wprowadzamy zarządzania ryzykiem celnym, jak w praktyce wskazać miejsce newralgiczne w swojej firmie dot. ryzyk celnych, jak się przygotować do wdrożenia, jak sprawdzić czy to co wdrażamy jest dla nas optymalne   – ćwiczenia
• Katalog ryzyk celnych – systematyka; ćwiczenia. Jak odróżniać i identyfikować ryzyka ze względu na ich charakterystykę.
• Cykl zarządzania ryzykiem – ćwiczenia. Zasady zarządzania ryzykiem na podstawie modelu NZS 6300.

DZIEŃ II

• Budujemy procedury postępowania w ramach zarządzania ryzykiem celnym w przedsiębiorstwie – zarządzanie ryzykiem dotyczącym importu towarów i zarządzanie ryzykiem dotyczącym eksportu towarów:
  • praktyczne procedury wspomagające proces zarządzania ryzykiem celnym,
  • jak zbudować własne procedury zabezpieczające zgodnie ze specyfiką firmy,
  • jak zidentyfikować ryzyka celne w swojej firmie.
• Wybrane metody analityczne wspomagające zarządzanie ryzykiem celnym. Jak zastosować wybraną metodę analityczną do rozwiązania problemu z zakresu ryzyk celnych – warsztaty:
  • ankieta ekspercka,
  • drzewo błędów,
  • metoda tematyczno-statystyczna,
  • burza mózgów.
• Wdrażamy zarządzanie ryzykiem Celnym w Twojej Firmie;
• Dostosowanie narzędzi pomiarowych do profilu i wymagań Firmy.
• Struktura zarządzania (kto, jak, kiedy).
• Testy (czy to jest skuteczne, czy osiągamy zamierzone cele).
• Start w pełnym wymiarze i modyfikacje w trakcie.

Trener

Piotr Czerkawski

Przedsiębiorca, ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem oraz wymiany towarowej z zagranicą, analityk, certyfikowany trener biznesu.

Absolwent Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego na kierunku Administracja oraz studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, certyfikowany trener II stopnia.

Od 2006 roku prowadzi szkolenia dla biznesu, w których uczestniczyło ponad 3000 osób oraz dla administracji publicznej, w których uczestniczyło ponad 2000 funkcjonariuszy celnych, pracowników administracji skarbowej oraz resortu Ministerstwa Finansów.

Wykładowca studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu na kierunkach Audyt. Trener wykładowca w ramach KAS (Krajowa Administracja Skarbowa).

Uczestnik zespołów zadaniowych w ramach tworzenia systematyki obszarów oraz metod reakcji na ryzyka oraz współtwórca instrukcji analitycznej dla Służby Celnej – w ramach struktur Ministerstwa Finansów.

Czynny analityk z piętnastoletnim doświadczeniem: w tym naczelnik wydziału zarządzania ryzykiem w Izbie Celnej we Wrocławiu, kierownik referatu analizy ryzyka i międzynarodowej wymiany informacji w Dolnośląskim Urzędzie Celno-Skarbowym.

Autor publikacji z zakresu zarządzania ryzykiem celnym, stosowania w praktyce metod heurystycznych.

Przedsiębiorca, brał udział w procesach szkoleniowo-doradczych przygotowujących firmy       do ubiegania się o ułatwienia celne w ramach Unijnego Kodeksu Celnego jak również w fazie po uzyskaniu pozwoleń w tym zakresie.

Firmy i organizacje uczestniczące w szkoleniach m.in.:

• 3M POLAND Wrocław,
• AGENCJA CELNA COMPLEX SAD Gdynia,
• AGENCJA CELNA RUSAK BUSINESS SERVICES Warszawa,
• AGENCJA CELNA INSAD Wrocław,
  
• AC Porath Gdynia, A.HARTRODT POLSKA sp. z o.o.,
• AKROPOL ALCATEL LUCENT POLAND sp. z o.o.,
• ALSTOM POWER, AMTRA sp. z o.o.,
• ARAJ – Kąty Wrocławskie,
• AVON OPERATIONS POLSKA sp. z o.o.,
• BEOGIQ sp. z o.o.,
• BORYSZEW SOCHACZEW,
• CODOMEX spółka jawna,
• CORNING CABLE SYSTEMS sp. z o.o.,
• DONAKO S.A. Wrocław,
• DOLINA LOTNICZA RZESZÓW,
• ELEKTRONICS,
• EQUUS S.A.,
• EURO-COMFORT sp. z o.o. Leszno,
• EUROIMMUN Polska sp. z o.o.,
• FAMAK, FIRMA OPONIARSKA DĘBICA S.A.,
• GATES POLSKA sp. z o.o., JAS – FBG S.A,
• LIVINGSTON INTERNATIONAL,
• LOGWIN AIR + OCEAN POLAND sp. z o.o.,
• MEDI.COM sp. z o.o.,
• MOSTVA sp. z o.o.,
• MULTIVAC sp. z o.o.,
• NG2 S.A. (CCC),
• PANALPINA Polska sp. z o.o.,
• PCC ROKITA S.A.,
• PLIVA – Kraków,
• POLSKI KONCERN NAFTOWY S.A.,
• POLPHARMA,
• PRIME LOGISTICS,
• PROBENA – POLSKA ,
• PROCTER & GAMBLE,
• REDAN S.A, RTP Polska  sp. z o.o.,
• SINBUD sp. z o.o.,
• SPEDYCJE.pl – portal internetowy,
• TOYA S.A., TOYOTA,
• TW METALS POLSKA sp. z o.o.,
• UNILEVER POLSKA sp. z o.o.,
• US PHARMACIA – Wrocław,
• VECTOR GLOBAL LOGISTICS sp. z o.o. – Gdynia,
• VOLKSWAGEN MOTOR POLSKA sp. z o.o.,
• VOLVO POLSKA,
• WABCO POLSKA sp. z o.o.,
• ZACHEM – Bydgoszcz,
• ZANAM LEGMET sp. z o.o.
• administracja publiczna:
• funkcjonariusze celni,
• pracownicy administracji skarbowej oraz resortu Ministerstwa Finansów.