fbpx
 

Szkolenie „Komunikacja i praca zespołowa w oparciu o styl myślenia i działania – FRIS” – stacjonarne (2 dni)

SKU: SZK043

1 399,00 + VAT

  • Szkolenie „Komunikacja i praca zespołowa w oparciu o styl myślenia i działania – FRIS” –  z p.Adamem Moszyńskim – trenerem, coachem i konsultantem rozwojowym
  • Dedykowane w szczególności do Menedżerów/Kierowników, Coachów/Trenerów, Specjalistów HR. Innych osób, które chcą poznać swój styl myślenia (odbierania informacji z otoczenia) oraz styl działania (reagowania na informacje). Osób budujących zespoły w organizacji i nimi zarzadzającymi.
  • Długość: 2 dni (2x8h);
  • W cenie materiały szkoleniowe;
  • Imienne certyfikaty dla każdego uczestnika po zakończeniu szkolenia;
  • Szkolenie realizowane stacjonarnie.

Cena netto: od 1399 zł netto + VAT/os.

Powyższa kalkulacja powstała przy założeniu grupy min. 10 osobowej w formule stacjonarnej.

W przypadku mniejszej liczby uczestników (min. 5) ceny każdorazowo ustalane są indywidualnie.

 

W celu skomponowania indywidualnej oferty dopasowanej do Państwa potrzeb prosimy o kontakt z naszym Biurem Obsługi Klienta na podane numery telefonów lub poprzez wiadomość e-mail na adres: biuro@doradcy365.pl

Opis

Komunikacja i praca zespołowa w oparciu o styl myślenia i działania – FRIS

 

Cel szkolenia

Czym jest FRIS®?

FRIS® to licencjonowane narzędzie, które umożliwia rozwój kompetencji miękkich. Metodologia służy do opisu sposobów działania i myślenia. Opiera się o 4 perspektywy: fakty (F), relacje (R), idee (I), i struktury (S). Analiza wszystkich perspektyw pozwala na wyjaśnienie, jakie informacje mają dla badanych największy priorytet. Umożliwia to opisanie ich stylu myślenia i stylu działania. FRIS® wywodzi się z teorii i modeli stosowanych w psychologii poznawczej.

Dla kogo?

Menedżerów/Kierowników, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zespołem oraz skutecznej komunikacji z pracownikami; Coachów/Trenerów, którzy chcą skutecznie odkrywać zasoby klienta i pomagać we wzmacnianiu jego predyspozycji na drodze jego rozwoju; Specjalistów HR, którzy chcą jeszcze lepiej dopasowywać osoby rekrutujące do stanowisk pracy; Innych osób, które chcą poznać swój styl myślenia (odbierania informacji z otoczenia) oraz styl działania (reagowania na informacje). Osób budujących zespoły w organizacji i nimi zarzadzającymi.

Umiejętności:

NAUCZYSZ SIĘ:

  • Efektywnie współpracować,
  • Lepiej się komunikować,
  • Docierać z argumentami do partnerów.
Korzyści:
  • OTRZYMASZ Narzędzia komunikacji z partnerami i budowania pracy zespołowej,
  • ZMIENISZ Sposoby prowadzenia komunikacji z partnerami biznesowymi ,
  • Metody zarządzania projektami i zespołami ,
  • Podejście do budowania zaufania w zespole
Program
  • Poznaj siebie, swój zespół i partnerów w biznesie- w co grają ludzie
  • Praca zespołowa a grupowa
    – Jak budować efektywne zespoły 5 dysfunkcji pracy zespołowej
    – 4 płaszczyzny komunikacji – kwadrat komunikacji
  • Efektywne zespoły – charakterystyka wg Instytutu Gallupa, MIT, Google
  • Style myślenia i działania we współpracy z innymi wg Modelu FRIS®
  • Różnice w percepcji świata i reakcji na niego z perspektywy różnych stylów myślenia
  • Jak mój styl myślenia wpływa na efektywność pracy – jak tym zarządzać
  • Strategie zachowań, czyli jak wpływam na otoczenie – korzyści i ryzyka
  • Narzędzia diagnostyczne do rozpoznawania, „jak działam ja – jak inni”
  • Silne strony poszczególnych stylów myślenia vs „długie ogony”, czyli szkodliwe nawyki
  • Komunikacja pomiędzy różnymi stylami myślenia i działania
    – Bariery komunikacyjne
  • Proces konstruowania efektywnego zespołu – moje miejsce w zespole i w procesie współpracy
  • Rozwijanie zespołów i wspieranie zarządzania projektami w oparciu o style działania i myślenia
  • Narzędzia ułatwiające akceptację odmiennych zachowań podczas negocjacji i komunikowania się z partnerami
  • Rozwiązywanie konfliktów przez pryzmat stylów myślenia

 

 Prowadzący

 

Adam Moszyński

Trener, Coach, Konsultant Lean management, specjalizujący się w standaryzowaniu pracy, projektowaniu wskaźników do pomiaru efektywności produkcji oraz narzędzi zarządzania wizualnego. Skupia się na zmianie postaw a zdobyte doświadczenie zawodowe na wielu szczeblach pozwala obiektywnie patrzeć na procesy co z kolei pozwala nadawać właściwy kierunek zmianom zachodzącym w organizacjach. Z wykształcenia chemik, trener, z zamiłowania sprzedawca. Miłośnik gór i wspinania , które uprawia od ponad 20 lat. Swoje doświadczenie przekazuje ludziom jako instruktor wspinaczki pokazując, zarówno na ścianie wspinaczkowej jak i na wysokościach ponad 4000 m, jak pasję można łączyć z życiem zawodowym.

Doświadczenie trenerskie i consultingowe 

Szkolenia > 1000 h
Wdrożenia u klientów > 1000 h
Wystąpienia publiczne i prezentacja >100 h
FRIS > 100 raportów 

Obszar specjalizacji 

  • Ekspert z zakresu Przemysłu 4.0 w Platformie Przemysłu Przyszłości
  • Komunikacja interpersonalna w organizacjach
    Wystąpienie publiczne (szefowie, liderzy, brygadziści)
    Prowadzenie zebrań i spotkań, delegowanie zadań Komunikacja pionowa i pozioma
  • Praca zespołowa
    Budowanie zespołów, motywowanie pracowników
  • Szczupła produkcja (Lean management)
    Zarządzanie zmianą, Kaizen, Organizacja miejsca pracy – system 5S
    Pomiary efektywności, standaryzacja pracy, mapowanie procesów, czas przezbrojenia
    Narzędzia do rozwiązywania problemów Narzędzia do kreatywnego myślenia
  • FRIS style myślenia i działania 

Doświadczenie zawodowe

  • 2021 Własna działalność – Jabil – Lean Coach – doradztwo w zakresie szczupłej produkcji, Przemysłu 4.0, zarządzania zmianą
  • od 2018 do 2020 – APA sp. z o.o.
  • Kierownik projektu badawczo rozwojowego. Zarządzanie zespołem, prowadzenie prezentacji wewnętrznych i zewnętrznych, organizowanie eventów.
  • od 2017 do 2018 – Instytut Doskonalenia Produkcji
    (IDP) Konsultant ds. Lean, wdrożeniowiec ok. 400 dni projektowych w różnych branżach,
    prowadzenie warsztatów podczas konferencji Lean Camp, stworzenie gry strategicznej Efektywnia, pisanie artykułów tematycznych.
  • od 2016 do 2017 – TUV
    Koordynator sprzedaży szkoleń technicznych, pozyskiwanie nowych klientów i nowych trenerów do
    współpracy, projektowanie nowych szkoleń, pisanie artykułów tematycznych.
  • od 2013 do 2014 – PSM Technik sp. z o.o.
    Tworzenie oddziału spółki na Śląsku – budowanie i zarządzanie zespołem.
  • od 2012 do 2013 – Harvard Business Review Polska
    /ICAN
    Key Account Manager
    Doradca klienta prestiżowego, aktywna sprzedaż prenumerat i rozwiązań,szkoleniowych,pozyskiwanie klientów z grupy Top Managerów
  • od 2010 do 2011 – Home Broker
  • od 2008 do 2010 – APA sp. z o.o.
    Tworzenie działu marketingu, działu handlowego, rozwój produktów automatyki budynków, pozyskiwanie klientów przemysłowych, organizacja szkoleń i spotkań biznesowych
  • od 2000 od 2008 – BRENNTAG POLSKA
    Rozwój nowego projektu, współpraca z kluczowymi klientami, rekrutacja i selekcja w ramach podległego makroregionu, organizacja pracy biura i handlowców, realizacja budżetu, negocjacje handlowe, rozwój rynku. Nadzorowany region co roku notował przyrosty sprzedaży i ilości.
  • 1999 – PPH POCH S.A. Gliwice
    Mistrz produkcji, dział marketingu 

W ostatnich latach Pan Adam Moszyński prowadził szkolenia i warsztaty dla takich jednostek jak:

  • Mirage Boats – Augustów
  • Milano – Tarnowo podórne
  • APA Gliwice
  • Fiege – Szczeciń
  • Enter Jastrzębie
  • Fabryka Drutu – Gliwice
  • Szkoła montesori – katowice
  • Wetech Mysłowice
  • MDS centrum Gliwice
  • Restauracja Rodzinna Club 99
  • Zakłąd pogrzebowy – bielsko biała
  • Canpak
  • FUTUREPROCESING Gliwice

 

 

 

 

Nasi Klienci
Zaufali nam

logo lasy państwowe
logo uni przyr wroc
ford
logo warszawa
inferm
logo miasto otwock
logo rmf
logo business mind
logo białystok
bez tytułu
logo bytom
gmina grodzisk
sksm
logo dp
logo kopalnia muzeum nowa ruda
logo szpital tarnów
safedent
logo trzebińskie centrum kultury
logo chełmek
mind
logo uni rol krak
logo medical inventi
logo eisa
logo cpbii
logo lp piła
logo powiat strzeliński
logo czysta polska
logo polska wywiadownia gospodarcza
logo bak żywności
logo gfi
logo grupa image
logo epal
logo aet
fitbit
croma
logo rosik
acana
mapa-zdrowia
spectrum
hanse
datart
Bez tytułu (1)
b3tech
logo setka
nerli
wes
ws
polkowicki
pcg
komfort
logo brs
logo nask
logo vorwerck
logo spectrum
logo soning stal
logo philipiak
logo pinus
logo ilc
logo cejs
logo fatro
logo tomgraf
logo zdrojowa hotels
logo marada autotransport
logo desmi
logo EnMS
zo-lesnica
jastech
fallwork
olwita
Właścicielem marki DORADCY365
jest CERES-HOLDING Sp. z o.o.
ul. Leszczyńskiego 4/29
50-078 Wrocław

Obsługujemy Klientów z całej Polski
Jesteśmy po toaby odciążyć Cię od biurokratycznych procedur
Bądż na bieżąco Zaobserwuj nas w mediach społecznościowych

Copyright DORADCY365.